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酒店部长对服务员的管理制度,***超市收银员管理制度

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一、酒店部长对服务员的管理制度

下面是两份资料,供您参考!

1、清洁:

6:30分,准时回到自己所负责的吧位,清洗地面、墙面(木质、铜、钢制结构)、桌面、舞厅、厅柱、烟盅、花瓶、必须一尘不染,光洁、明亮,并在7:15分之前完成以上工作。

2、推销饮品:

A以客人的消费范围推销

B以客人的身份推销

C以客人的状态推销

3、听单、跪式:

A听单时要仔细、认真,如未听清要请客人重复一遍,如客人暂时不要,十分钟后再向客人询问。

B首先,将餐牌递给客人,然后再问客人需要什么饮料(请问小姐、先生喜欢喝什么饮料)。

C如果客人未用晚餐,可向客人介绍我剧院的西餐类。

D如是客人酒醉可向客人介绍参茶、柠檬茶、柠汁、果汁、鲜奶类饮品。

E如果服务对象是外宾,可尽量向客人介绍洋酒(白兰地、威士忌)。

F如是服务对象是女士,可向客人介绍果汁类,冻、热饮类。小孩:雪糕、小食。

G如是服务对象是年轻男士,可向客人介绍啤酒类饮品,并跟好酒杯,洛杯,筛盅,毛巾,冰块等。

H上饮品时要对号入座,并说“请慢用”,从客人的右手上饮品,手不可接触杯口,放在客人的前方台面。

I完成以上系列服务后,要向客人说:“如有什么需要请及时通知我。”

4、巡台,清洁台面:

A在服务的过程中,客人台面上的烟盅不可超过三个烟头。

B客人用过的毛巾要及时收走,并不可用其清洁,须用清洁夹。

C如上齐饮品,在征求过客人意见后,尽量收走茶水。

D客人将茶水饮至5分满时,要及时帮客人加茶,或向客人推销别的饮料。

E当客人取烟准备吸烟时要及时帮客人点烟。

F巡台时,要时刻观察客人的动向,并预计客人需要。

G如客人喝完饮料(啤酒要帮客人加至八分满),要及时收走并询问客人(请问小姐、先生,为您再多拿一份可以吗)并可向客人介绍、推销其它饮品、小食。

H台面要时时保持清洁。

I了解客人消费程度,以及时回答客人,如客人超消费应提醒客人。

J如客人有异议和意见时,要及时通知部长,并回答客人。

K如客人要找部长、经理、总监、老板时,要询问客人贵姓。

L如有经理赠送啤酒、饮品时,要和客人交待清楚。

M如客人提出特殊服务或待遇时,要请部长或经理解决。

N歌星唱完歌后,大厅内所有服务员都应鼓掌,活跃气氛。

5、买单:

A将单拿到客人台前应先礼貌的询问是哪一位买单,随即将单递于客人面前。首先应说“多谢,一共XX元。”客人付账后,接过钱要说“多谢,这里是XX元,应找回您XX元,请稍等”。

B买单后,找回零钱,应说:“找回您XX元,请拿好您的钱,谢谢您的光顾,欢迎下次光临!”如客人给小费,还要说“多谢!”。

C如客人对买单金额有异议,部长应耐心向其解释。如客人无礼取闹拒绝买单,并准备离开,要及时通知,部长、经理。如找不到可通知保安。

6、送客:

A服务员如看见客人买单后准备离开,要及时帮客人拉沙发、鞠躬并说:“小姐,先生请慢走,欢迎下次光临!”,并检查客人有无遗漏物品,如有应及时交还客人。

B如客人已走,发现有客人遗失的物品,无论贵重与否都应交与咨客台或收银台保管,并做好记录。

7、清洁:

A客人走后,及时清洁台面、桌底,摆好沙发,摆好烟盅、花瓶、台号卡。

B池面要等所有客人离开后,方可清洁。

C客人全部走后,部长检查卫生情况,开完班后会,通知下班。

以上大厅服务程序,员工在工作时需保持愉快的心情、面带微笑,在服务的过程中要遵守:先长者后年轻,先尊贵后一般,先小姐后先生,先客后主的原则。对客人要以礼貌、热情、主动、周到、耐心的态度来对待,并在上饮品时采用跪式服务。

酒店服务员管理制度

一、自觉遵守店规店纪,要讲文明,讲礼貌,讲道德,讲纪律。要积极进取,爱岗敬业,善于学习,掌握技能。

二、要着店装上岗,挂牌服务,要仪表端妆,举止大方,规范用语,文明服务,礼貌待客,主动热情。

三、服务员,每天要按程序,按规定和要求清理房间卫生,要认真细致;要管理好房间的物品,发现问题及时报告。

四五、、检查清理时,不得乱动和私拿客人的东西,不准向客人索要物品和接收礼品;拾到遗失的物品要交公。

七、不准他人随意进入前台;前台电脑要专人管理与操作,不准无关人员私自操作;打字、复印、收发传真,要按规定收费。

八、工作时间不准离岗,有事向领导请假,不准私自换班和替班,不准打扑克,织毛衣,看电视及做与工作无关的事情。

九、认真做好安全防范工作,特别是做好防火防盗工作,要勤检查,发现问题要及时报告和处理。

二卫生制度

一、

公用茶具应每日清洗消毒。茶具表面必须光洁、无油渍、无水渍、无异味。

客房内卫生间的洗漱池、便盆应每日清洗消毒。六、宾馆、旅店业的公共卫生间要做到每日清扫、消毒、并保持无积水、无蚊蝇、无异味。

三、考勤制度

一、员工必须严格遵守上下班时间,不得迟到、早退。

二、每人每月休两天,遇重要接待任务暂停休,过后补休。年假按酒店规定。

三、员工辞职须提前将辞职报告上交,培训好新职工上岗方可离岗,如有特殊情况不能提前辞职的,应及时通知领班,由领班请示经理。

四、员工请事假,须提前上报领班,如遇人员紧缺或有重要任务,可以不予批准。事后请假一律按旷工处理。

五、严格按照规定班次上班,如有急事换班,在不影响正常工作的情况下,提前一天向领班提出申请,未经同意擅自换班按旷工处理。

六、对骗取事病假的,一经查出,视情节给予旷工或除名处理。

四、仪容仪表规定

仪表:

1、工作时间应穿着规定的工作服。

2、工作服要整洁、挺直、按规定扣好上衣扣、裤扣。

3、工作服上衣兜、裤兜内禁止装杂物,以保持工作服的挺括。工作服如有破损应及时修补。4、服务员上班时一律穿着黑色工作鞋,工作鞋保持干净。穿着袜子,要求男深女浅,袜子要完好无破损,不准赤脚穿鞋。

5服务员上岗期间不准佩带各种饰物,如项链、手链、耳环、戒指等。6工作期间应按规定将工号牌佩带在左胸位置。7、服务员着装后,应自我检查,并接受领班检查合格后方可上岗。

仪容:

8、服务员应保持面容清洁、头发整洁、发型美观、大方。

9、男士留发,后不盖领、侧不遮耳;女士留发,后不垂肩、前不遮眼。勤理发、勤修面、勤剪指甲、勤更衣、勤洗手、洗澡。

10、男士不留小胡子、大鬓角;女士不留长指甲、不涂指甲油、不使用浓香水。

11、女士上岗前要化淡妆,不可浓妆艳抹。

12、保持口腔卫生上岗前不吃异味食品,如葱、蒜、臭豆腐等。

二、超市领班如何管理员工?

你好,根据著名企管培训专家谭小芳讲师研究表明:1超市主管工作职责每天的工作内容早晨在员工上班后,1作为一名合格的主管。首先要检查员工的缺勤状况及员工的仪容仪表,着装是否按公司规定;员工有没有迟到及代打卡现象,解自己部门的人员状况,以便自己对员工工作合理分配。严格控制商品品质,2收货时主管要亲自收货。供应商是否依照订单数量送货。供应商如果有短交货、缺货、品质不好现象,及时反应给推销或相关领导解决。及收货人员写在订单上的数量是否正确。收完货后,3收货时要注意扣除皮重。主管要安排商品的加工生产及商品陈列,对员工进行工作的合理分配,哪位员工负责哪个分类要让员工责任明确,责任到岗。对销售不好的分类要及时做出调整,4作为主管要每天检查前一天的销售统计报表。如摆设面扩大,摆设位置改变,多做促销等。超市主管工作职责2主管要检查肉类区域排面,5门店营业前十五分钟。商品是否陈列饱满,摆放是否整齐,商品的卖相怎样,设备及陈列柜是否干净,以便主管及时做出调整。卡物是否对应,6检查价格卡、POP有无缺失。价格是否正确,偏重点对每日需变价的商品到收银台确认价格是否已变。坚持走道疏通,7主管随时安排人员对作业场所及卖场清洁卫生。让顾客有一个舒适的购物环境,并召集员工开会,简单沟通公司管理信息,今天的工作重点,前一天实际业绩,今日业绩目标,本部门在全店排名,让员工及时了解公司动向。主管要全身心投入卖场工作,8门店开始营业后。指挥及督促本部门员工的工作情况,检查到货商品的处置情况,需要加工的肉类制品及时做出处置,不需加工的肉类要进行保鲜处置,冰盐水处置或放冷库保鲜。不好的肉类及时处置。9定时对排面上的肉类核查鲜度。不能空排面,10监督员工要及时补货。并及时整理排面,使排面始终饱满、整齐。要引导员工对顾客热情服务,11作为主管。微笑服务,教育员工始终坚持“一切以顾客为中心”经营理念。要经常留意顾客的意见及顾客对商品的需求,反映给经理。安排员工轮流吃饭。一定要有员工补货值班。12吃饭时间时。要合理安排时间做文书工作:整理今天的货数量及前一天报废资料并记录三级帐。对供应商未到货商品催货,13作为主管。检查快讯商品销量及库存量,并及时做出调整。商品要预做在库,14主管要依排面所需摆设理安排生产作业。以备今日或明晨补货用。不能售卖的肉类要填报损单报废。15对将要坏掉的肉类安排员工打折处置。2超市主管工作职责主管每周的工作内容每周要进行业绩检讨,1作为一名主管。总结本周实际业绩,毛利有没有达成本周预估目标,及时做出分析及提出下周改善方法。包括农贸市场及附近超市,2每周要市调二次。市调对方的价格、品质、新品项等。并填写市调报告。过期商品及时撤离卖场处理。3要负责对过期商品的检查。以掌握损耗大小,4每周按排对大分类进行轮流盘点。及时做出调整。3主管每月的工作内容并提报优秀员工。定期对员工专业课程培训,1主管每月要对员工考核及评分。并排出下月员工缺勤表。做好大盘点,2每月要进行安排大盘点。准备工作及时对盘点结果的追踪。

***超市收银员管理制度

2021-03-02 20:24·超市职业经理人范哲锋


一、劳动纪律

1、不得迟到早退,中途长时间离岗。

2、按照收银主管排班上班,不得私自调班、倒休、替班等。

3、事假提前请假,周六日及节假日,海报档期活动前三天严禁请假,特殊情况提前书面申请,紧急情况另行处理。

二、收银操作

1、商品要一品一扫,确保商品不多扫,不漏扫。

2、商品扫描后,要一一核对收银机屏幕上得商品名称,是否和手中商品一致,避免出错。有明显差异的商品要核对,及时找收银主管,或商品主管,不得卖给顾客,造成客诉。

3、不得使用数字键输入商品数量,商品挨个单独扫码。

4、商品扫码完毕后,要看一下顾客购物车、购物篮内商品是否已经全部取出并过机。

5、要观察小孩手中是否有未过机商品,提示顾客过机。

6、确定顾客商品全部过机后,告知顾客总金额,提示顾客是否有会员卡,(没有会员卡顾客提示办理),唱收唱付,“收您多少元,找您多少元”。

7、收银完毕后,把小票撕给顾客,顾客不要再丢弃到垃圾桶,严禁不撕小票给顾客。

8、主动帮顾客装袋,按照商品属性分开,易损商品放置轻拿轻放。

9、一个顾客商品结款完毕,再扫码另外一个顾客商品,注意区分商品,避免商品混装。

10、收银中途上厕所、吃饭等需要离岗时,要告知相邻收银台同事。

三、退货操作

1、顾客退货凭收银小票退货。

2、由专人操作退货,使用收银主管、店长退货权限退货,收银员无退货权限。

四、文明待客

1、多使用文明用语,做到来有迎声,去有送语,多说您好欢迎光临,您好欢迎下次再来。

2、避免和顾客发生争执,有问题及时让主管处理。

3、对老年顾客要耐心解释,必要时要大声告知。

五、其它注意事项

1、对于异常顾客要注意,必要时不得结账。①同一种商品,一个商品一张小票结款一张。②平常很少卖的商品,突然一单销售。

2、注意辨别货币真假,注意以换钞形式的少付款。

3、清楚购物券,使用规则。

4、了解每期海报买赠、换购等规则。

5、口香糖货架,及款台商品,补货,及保质期检查。

六、环境卫生

1、到岗后,要把自己收银台卫生清洁整理。

2、收银中,顾客购买商品,带土、带冰、带水商品,污染收银台后,要及时清洁台面,避免污染到下一顾客商品。

3、收银空闲中,收银通道要进行清理,顾客遗留小票等清洁干净。

4、收银下班后,清洁收银台,收银台不得有杂物,小票纸,垃圾不过夜。

5、晚上闭店前,按照收银主管安排排班,清洁收银区卫生,拖地。

七、职业操守

1、顾客结款,不得用自己的会员卡积分。

2、收银员自己购买的商品,不得自己结款,必须由其他款台结款。

3、自己亲友结款时,不得徇私漏扫,误扫等违规操作。

4、所有员工结款,走员工收银通道,收银员不得徇私漏扫商品。

5、严禁收款后不关闭钱箱。

6、严禁从钱箱中拿钱或备用金放自己口袋中。

7、因故未给顾客会员卡积分,不到私自给顾客补积分,通知收银主管,按照顾客小票,后台为顾客补积分。


***超市

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管理怎么叫员工清洗收银台的东西呢
发布人:du7605 发布时间:2025-01-07