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所谓的利益关系相冲突时，再好的好友关系也会变得一文不值。
早些时候，雷军是魅族的忠实粉丝，甚至为了表达对魅族老总黄章的欣赏还多次在微博表达自己的欣喜之情。那时候的雷军前后投资了凡客卓越虽然结果都不怎么样，但是这些品牌都为他带来了丰厚的金钱基础，而雷军也始终想为自己打造出一个真实卓越的品牌，就把目光放在了魅族这个品牌上。
雷军和黄章一开始的接触，两人也是“情投意合”，对于互联网和手机的见解相互贯穿，雷军一心想把魅族发展起来，就推荐了小米现在的创始人林斌。希望通过林斌入股的方式，来重新定量魅族的方向，但对于黄章来说，魅族是自己一手创出的牌子，自然不希望别人来分一杯羹，就拒绝了雷军的提议。
实际上这在市场角度和参考上，很明显黄章的市场角度没有雷军站得高，黄章高中没毕业凭借对计算机的了解和程序创造出了魅族这个牌子，而雷军高学历毕业，再加上有先前一系列的投资和创业，对于市场的定位自然是成熟有前景的。
其实在这里，两人的分歧就已经出现了，只是雷军和黄章的关系还一直保持着好友的关系，黄章对雷军也是推心置腹，把魅族的一些内置和硬盘程序也与雷军协商，两人时常商讨手机的相关发展和业务。
只是对于雷军来说，黄章一直这样下去，魅族绝对不会有任何发展，最后选择独立出去自立门户，成立了小米手机。
黄章没想到自己推心置腹的朋友，有朝一日成为了自己的对手，甚至做到现在强过自己的手机品牌，在魅族的论坛上，黄章曾表达过自己的不满，简述自己十分后悔曾经把魅族的相关程序发给雷军参考，也是意晖的表达了雷军的MIUI初期有抄袭魅族的痕迹。
1.魅族的创始人黄章，曾是一位初中学历的打工仔，但他凭借着过人的智慧和毅力，将魅族打造成为了一家估值百亿的科技公司，并在2015年成功吸引了马云的投资。
2.黄章和雷军，一度是手机行业中的两位领军人物。黄章曾经嘲讽雷军，称其贱人、贱企、贱行业。然而，雷军却始终保持着低调，黄章的愤怒和批评似乎并未对他产生太大影响。
3.黄章之所以如此愤怒，是因为他认为雷军的企业模式完全是抄袭他的。从设计到营销，甚至到情感，都被雷军窃取。然而，雷军看起来却并不像一个渣男，他的形象一直是慈眉善目，笑眯眯的。
4.黄章的魅族能够取得成功，部分原因要归功于他的独特的经营理念。他在论坛上与粉丝互动，深入了解市场需求，从而推出了深受欢迎的魅族M8手机。
5.2009年，雷军从金山软件离职，开始寻找新的发展方向。他在看到魅族的M8手机后，对黄章的才华和魅族的潜力深感敬佩，决定投资魅族。
6.然而，随着魅族的发展，黄章和雷军之间的关系开始发生变化。黄章开始担心雷军会抄袭他的商业模式，而雷军则决定独立发展，创立了小米。
7.尽管黄章曾经对雷军充满敬意，但当雷军决定独立发展时，他感到非常失望和愤怒。他认为雷军背叛了他们的友谊，并将他置于困境之中。
8.然而，雷军的小米却取得了巨大的成功。他通过粉丝营销和性价比策略，快速提升了小米的品牌形象和市场地位。
1.雷军曾经在魅族学习过吗？到底学到了什么？
的确学习过，而且当时黄章和雷军关系很好，俩人经常一起谈论手机与数码产品，雷军在做手机之前已经是身家亿万的富豪，但仍然是个数码发烧友，经常和黄章一起讨论几个小时。具体谈论了什么只有当事人知道，由于利益冲突，两个当事人的言论永远不会对称了。但是，没人引导从供应链到开发到市场节奏走上正轨应该需要两年左右的时间。没有创业过的人永远不知道进入一个新行业有多困难，别说手机这种流程环节复杂的产品。老罗就是最典型的例子，他的手机一直受困于产能与生产链环节。
2.雷军没有这段学习接触，能不能做出好手机来？
能。只是大概要比现在的节奏应该要晚1年左右。小米的MIUI研发也会更慢一点，也就是说小米1要晚发布1年，这1年里会有多少变数，大家可以自行评判。
3.雷军学习到了魅族的精髓：手机系统比手机更重要
当初雷军是想投资魅族的，但是魅族是黄章一个人完全控股的，他把雷军当朋友但是不让雷军入股。当初MIUI是以民间爱好者的面目出现的，但实际上是雷军从投资魅族未果后自己组建的。于是黄章才会对这个貌似没有利益相关的朋友畅谈产品与自己的想法，并且给了雷军一些内部的资料和UI的文档，这时候的雷军如梦初醒方知原来手机的操作系统是有多么重要。如果老安卓机友使用过魅族08年的ui设计就会知道那时候的魅族有多么开天辟地。很多厂商复制小米的营销广告方法，都没有小米成功，因为MIUI才是小米真正的灵魂。
4.雷军学习到了魅族特立独行的营销方法并且发扬光大。
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