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如果是要加盟韵达做末端派送站点，需要找到区域承包商进行加盟协商，一般目前基本上都已经完成覆盖加盟，如果有空的就找市级（县级）承包商加盟，如果没有空的就只有从别人承包的站点进行转让。
如果是要做合作的社区代收发合作点的话，可以找你社区所在地区的韵达快递承包商，与之洽谈，如果派件如何发件。
韵达快递注意：
对于暴力分拣，快递物流专家赵小敏表示，无论是从企业内部的操作流程还是从国家法律规定来看，暴力分拣都是被明令禁止的。并且企业如果存在暴力分拣行为，将对品牌造成极大损伤。
中国物流学会常务理事、特约研究员刘建新认为，只有通过改善工作条件、提高快递从业者收入、采取鼓励政策等措施减少快递员流失，遏制“以罚代管”，才能促使快递员用心提供优质服务。
如果是要加盟韵达做末端派送站点，需要找到区域承包商进行加盟协商，一般目前基本上都已经完成覆盖加盟，如果有空的就找市级（县级）承包商加盟，如果没有空的就只有从别人承包的站点进行转让。
如果是要做合作的社区代收发合作点的话，可以找你社区所在地区的韵达快递承包商，与之洽谈，如果派件如何发件。
韵达快递注意：
对于暴力分拣，快递物流专家赵小敏表示，无论是从企业内部的操作流程还是从国家法律规定来看，暴力分拣都是被明令禁止的。并且企业如果存在暴力分拣行为，将对品牌造成极大损伤。
中国物流学会常务理事、特约研究员刘建新认为，只有通过改善工作条件、提高快递从业者收入、采取鼓励政策等措施减少快递员流失，遏制“以罚代管”，才能促使快递员用心提供优质服务。
能不能接手，关键是要计算一下有没有利润，我们从收入和支出两个方面来看一下，到底有没有搞头。收入就比较简单了，一个派件收入，一个收件收入，支出相对来说繁杂一些，人工水电，房租罚款等等，我们大概来分析一下。
首先我们看收入
先看收件，现在收入主要还是看收件，每天收100来个件，按平均一个件4块钱计算，差不多就是500块钱，然后看看派件，一个快递点只要位置不是太偏僻，一天派三四百件是没问题的，从一天能收100来个件看，位置应该还算不错，派件按每个1块钱计算，一天的派件收入就是三四百块钱。所以这个快递点一天的总收入稳定在八九百块钱左右，一个月就是差不多两万五左右。
我们再看看支出
人工支出是最大的支出，派300个件，收100个件，加上自己最少得再雇两个人，一个打包一个派送，两个人工一个月工资最少得七八千块钱，物价高的地方估计都得去到一万。
包装成本，收来的件就需要各种纸箱塑料袋，泡沫之类的东西，再加上水电，话费这些杂七杂八的费用，一天也得小100块钱。
还有一个就是油费，每天去公司拉货，送货，一个月怎么也得小一千块钱。
投诉费用算1000好了，一个月再怎么小心翼翼的工作，罚点款是在所难免的。加上房租1500，一个月的支出最少得一万五千块钱。
经过计算，每个月正儿八经经营，差不多能剩1万块钱，也算比较正常，8万块钱转让费倒是无所谓，毕竟你不干了还可以转出去。每天能派多少件基本都是稳定的，这个也不好造假，先观察几天，要是真的可以每天稳定收100来个件，还是可以接手的。
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