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一、那位向任正非建言战略被辞退的北大学子现在怎么样了?

其实这是现代版的毛遂自荐，要说这个北大学子一无是处也是不正确的，起码他在实习60天，还没有满实习期的时候是善于观察的，能够发现问题，并且把这个问题整理出来，这是善于思考的好习惯，这是值得肯定的一点。

但是作为职场新人，他也是犯了错误的，职场新人要求努力的踏踏实实的干好自己的份内的工作就行了，而不是要急于去质疑，而要试着去理解和融入，否则你提的意见很容易就会流于表面。

这位被辞退的北大学子没有找准自己的定位，容易被理解为不踏实，夸夸其谈，指手画脚，所以被辞退也是非常正常的事情。被辞退的北大学子被认为就是现代版“杨修”，自恃名校毕业，觉得才能很高，不吐不快，最后导致了被辞退的命运。被人贴上了清高，恃才傲物的标签。

被辞退的北大学生的故事被选入了《任正非传》一书。作为传记，能被选入肯定是真事，是不容置疑的事情。但是新人能够冲破世俗的观念，把自己的建议和看法送到老总那里，也应该多少得到一点肯定。这应该是被辞退的北大学生自己的看法。或许他还在想着，能够被加薪升职。但是一切到头来只是黄粱一梦。

事实的情况是，老总在收到这封书信之后批示：“此人如果有精神病，建议送医院治疗，如果没病，建议辞退。”这位上书而遭到解聘的北大才子不知所终，或许在某个企业某个工作岗位上默默无闻的工作着。也有人说最后被挽留了，在华为的一个部门默默无闻的工作着。

或许可以试着这样解释当年那位被解聘北大学子的原因，刚入职的新人就是踏踏实实地干，而不是夸夸其谈地说。等干出成绩，真正了解了，那时候再提意见和建议也不晚。蒸蒸日上的企业，不了解的人去空谈是非常可笑的事情。华为的理念是，“基层不需要脑子，中层不需要屁股，高层不需要手”。

非常明确，作为基层就坚决执行领导的战略决策，指到哪打到哪儿，兢兢业业的去做就行了。少说多做，不要好高骛远。作为中层，不要坐在办公室里，要下基层，不要只盯着本部门，要全方位的去了解实际情况。作为高层，不要手脚勤快，而要脑子勤快，去运筹帷幄更高层的事情。

中国民营企业500强的榜单榜首，华为实行的是高效率，高压力，高工资，主题是奋斗。是撸起袖子加油干。管理之道就是：高层要有决断力，中层要有理解力，基层要有执行力。只有这样，大家各司其职，最终才能形成攻无不克、战无不胜的狼性团队！才能使其屹立于世界的东方，这正是华为走向世界的根本所在。

二、写万言书的北大高材生后来发展如何?

【北大高材生上万言书被任正非斥为精神病的故事听起来很过瘾，说出了大小老板们的心声。但老板们要小心了，同样的话，任正非说得，咱们不一定说得。】

北大高材生上万言被华为辞退，任正非批复，此人如有精神病，送医治疗，如没病，辞退。这是个老故事，但过段时间总会引发一些人的感慨，分享到朋友圈。我找来的这个版本有点话痨，但无论哪个版本，最核心的思想无非是：别瞎操心战略，要么干活，要么滚蛋！

▋任正非可以这么说

任正非可以这么说，首先在于过往业绩证明，他定的战略，大概率是对的。

但这不是核心，大公司犯战略错误的事常有。任正非也经常说“华为离死亡，可能只有一步之遥”，可见他并不是认为自己制定的战略绝对正确，不会犯错误。

任正非这么说的必要性在于：以华为的规模，如果一位刚毕业的新员工都把精力用在对公司战略的探讨，整个公司就不用做事了。

所以任正非的批复，与万言书的内容无关，而是要用这个案例给全体员工上一堂企业文化教育课。

我相信不只北大这哥们（姐们？），也有毕业于杭州师范学院、西太平洋大学的哥们给任正非写过类似的东西，但都不如“北大高材生”的背景有代表性，被任正非忽略了。

▋你不一定也能这么说

如果你没有任正非的水平，制定的战略可能真的很差劲，盲目执行会损失惨重。更为重要的是，你的资源可能很有限，一次错误就意味着灭顶之灾，多一个人探讨没什么坏处。

其次，你公司的影响力可能没有华为大，兄弟们对这份事业的信心并不像华为一样足，需要你用心去沟通，用梦想去激励小伙伴，才能聚齐大家的心力。否则，一共才两三条枪，大家的心再不齐，就真的没什么战斗力了。

对于建议者，如果你不听取他的建议，甚至不给他表达意见的机会，就会感受不到存在感和价值感，工作积极性受挫，甚至等不到你辞退，他自己就走了。这应该不是你想要的结果。

▋这是一个战略重要还是执行重要的老问题

战略重要还是执行重要？这是一个老生常谈的话题，但我真的不知道这问题有什么好争论的。

战略是舵，执行是桨。不讲战略，只讲执行，就会南辕北辙。如果你偏要说哥伦布南辕北辙不是照样发现新大陆了吗？大师您请便。我们普通人追求的是如何想尽一切办法，尽可能使成功率高一点，再高一点。而只讲战略，不讲执行，就像是没有桨的船，只能永远停在港口。

战略对公司重要，对个体而言同产重要。比如：

上述北大高材生被开除，原因就在于这位同学把自己的战略定错了：作为一个新进入华为这种大公司的员工，正确的战略应该是“埋头干活，好好表现”。又或者，这哥们在制定战略方面确实有天赋，最适合的职业就是从事战略管理相关工作。那就是他的实施路径选错了，他不应该进华为这样的大公司，而应该找一个两三人的小创业公司，或是干脆自己干。

同样的话，为什么任正非说得，你却说不得呢？华为是艘几万人的大船，分工有序，自然不欢迎在船仓划桨的小伙随便跑到船顶的作战室多嘴。而如果你拥有的只是支小舢板，那你首要的任务是让大家相信你的梦想，愿意跟你上船，为你卖命。此时如果有人对你的战略质疑，你应该赶紧抓住这个机会用你的梦想感染他，而不是让他闭嘴。

"如果你想创建一支舰队，你不是坐下来谈论木工的工作，你需要让人的灵魂对探索遥远的海岸充满热情"。

——安东尼·圣埃克苏佩里

▋建议

任正非的批复都有新员工这么个背景；马云在讲新员工不要跟他谈战略时，也会加上一句“如果是三年以后，你讲的话我一定洗耳恭听”。

倘若我们在朋友圈不作任何说明地转上这么一段，每一个下属都会认为你说的就是他。如果你不是足够牛逼（beican），建议还是忍忍，别转了。

任正非首访北大，7位校领导高规格相迎，推进重点领域科研攻关

对于华为CEO任正非的来访，北京大学表示了少有的重视，也是低调的。

9月20日，也就是任总访问北大3天后，北大才在学校官网上公布了来访的消息，这似乎与7月29日至31日，任总访问上海交大、复旦、东南大学和南大的宣传节奏略有不同，这四所高校几乎都在当天就公布了来访的“大新闻”。

但从北大官网透露的信息来看，这次访问对双方都有着特殊的意义。

首先，北大是任总北京之行“第一站”。

根据澎湃新闻报道和公开资料，华为CEO任正非接连访问了三个地方，9月17日上午访问北大，9月17日下午去了中国科学院，9月18日上午到访清华大学，北大是这次紧密行程的第一站，不管是北大“争取”而来，还是华为方面主动提出，都可见北大的重视。

其次，座谈会选在英杰交流中心举行。

1997年，香港英美烟草有限公司董事会主席何英杰和总经理何柱国先生慷慨捐资3500万元，支持北大理科楼群交流中心建设。建成后的交流中心命名为“英杰交流中心”，如今已成为北京大学开展学术交流活动的重要场所。从北大官网公开的图文来看，这个座谈会选在这个交流中心的阳光厅，是相当气派的，出席的规模比前四所高校要大。

再次，7位校级领导和多位专家到场。

根据北大官网的消息，北大出席这次座谈会的校级领导至少有7位，分别是北大党委书记邱水平、校长郝平，常务副校长詹启敏、龚旗煌，副校长张平文、黄如，校长助理孙庆伟，还有多位院士和院系负责人等。

打开北大官网“现任领导”一栏可以看到，除校长和两名常务副校长外，还有4位副校长，而另外2位没有出席的副校长是王博和陈宝剑，分管文科和学生工作，与此次座谈会的主题关联度不大，由此可以看出，北大几乎派出了与华为有直接联系的所有副校长以上行政领导，重视程度可见一斑。

整个座谈会，书记、校长的讲话当然重要，但两位副校长分别担当主持人和主介绍人，这样的安排也很有深意。

整个座谈会由副校长张平文副校长主持。张校长是湖南长沙人，1984年考取北大数学系，随后就读研究生并任职数学系。众所周知，北大数学是全国数学科学中排名第一的，而任正非又高度重视数学学科和数学人才。

张平文2015年当选为中国科学院数学物理学部院士，2016年当选为发展中国家科学院院士。他历任北大数学科学学院科学与工程计算系主任、北大数学科学学院常务副院长、北大学科建设办公室主任、北大科学与工程计算中心主任等职。还兼任大数据分析与应用技术国家工程实验室主任、北京大学大数据科学研究中心主任、中国工业与应用数学学会理事长等职务。

报道中说：黄如从学科建设、理工科研总体思路、新工科特点、重点领域和优势方向等方面介绍了北大整体科研情况。黄如是北大唯一的女校长，从1987年至1994年，在东南大学电子工程系本攻读本科和研究生，1994年考取北大计算机科学与技术系博士，随后一直在北大任教。

巧合的是，黄如也于2015年当选为中国科学院信息技术科学部院士，2019年当选为发展中国家科学院院士。她担任过北大信息科学技术学院院长，目前还兼任北大信息与工程科学部主任、人工智能研究院院长。

上述两位副校长，都是2019年12月新晋升的的，都是中科院院士和发展中国家院士，而两人所从事的数学、计算机领域，无疑是北大与华为合作的重点。

第四，期待产生更多原创性、颠覆性的成果。

任正非一直对基础研究极为重视，他认为青年学者敢于向上捅破天，走到国际最前沿，努力向下扎到根，使基础教育和基础研究成为创新的原动力，他希望华为将持续深化与北大在人才培养与技术研究领域的合作，期待产生更多原创性、颠覆性的成果。

这样的建议得到了北大书记和校长的积极回应。邱水平书记在高度赞赏华为和任正非的同时，提出进一步推动双方在科技创新、人才培养、学生就业等方面的深入合作。校长郝平也表示，希望双方在人才培养、科学研究、成果转化等方面进一步深化合作，推动重点领域科研攻关。

我们相信，华为与北大的合作，必将结出硕果。

（本文为“大树成长营”原创，谢绝转载）

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