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肯定先学习会计教科书，《基础会计》或者《会计学基础》。然后得参加会计从业资格考试，准备三门考试科目：《初级会计电算化》、《会计基础》、《财经法规与会计职业道德》。
财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业在生产过程中涉及资金的活动，表明财务的形式特征;后者指财务活动中企业和各方面的经济关系，揭示财务的内容本质。因此，概括说来，企业财务就是企业再生产过程中的资金运动，体现着企业和各方面的经济关系。
财务不仅是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系，更主要的是财产和债务，即资产和负债等。
会计岗位职责
1、负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。
2、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。
3、协助经理编制并执行全院预算。
4、认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。
5、定期核对固定资产帐目，作到帐物相符。
6、上级财务机关检查工作时，要负责提供资料和反映情况。
7、每月书面向经理汇报财务情况，当好经理参谋，发挥财务监督作用。
8、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管，往年会计档案由学校档案室保管。
9、协助出纳作好工资、奖金的发放工作。
10、负责掌管财务印章，严格控制支票的签发。
11、按期填报审计报表，认真自查，按时报送会计资料。
12、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。
学习财务管理不是一开始就直接上手的，有很多其他的科目要学会作为基础。第一，高数。什么求导啦，拉格朗日啦，这些原理不会的话，财务管理只能浮于表面，你最多只知道理论，一实践就不行了，因为你不会算呀！第二，初级会计学。中级财务会计，高级财务会计。会计这个学科太有用了。要想学好财务管理，这个必须要提前学会！中级财务会计搞懂了再去看财务管理的书，特别强调，不要看cpa的财务管理，对于自学来说，一开始就用这本书太难了。高级财务会计搞懂了，再去学中级财务管理，推荐一部著作:公司理财，比A4纸还大，600+页的书，看完受益匪浅！最后再看国际财务管理。第三，成本会计和管理会计。先学成本会计，再学管理会计。两门都不难，比财务会计简单多了，但是很繁琐。都是基础课。第四，经济学。曼昆的两本～经典著作～第五，管理学原理，这个挺有意思的～不过都是理论～当你把以上基础科目都学好了，那么可以结合以下学科来学习财务管理了。第一，税法和税务会计。税法可以选cpa教程，最好是买最新的，因为每年有些条例都在变。配套练习书一定要买，不然教材可以搞死你，哈哈，深受其害。第二，资本运作。这个的重要性就不用我多说了吧？第三，审计。嗯。。。这个和财务会计是比较关系紧密的，一个做账，一个查账，会做账了才能会查账，知道怎么查了就能避开违规项合理管理企业的剩余利润。以上是我能想到的相关性很强的必须要学的科目。当然，学的越多越好啊～下面给你推荐一些调味品～让你的自学生活不那么枯燥～哈哈，第一，组织行为学～第二，公司战略与风险管理，第三，市场营销～第四，货币银行学～第五，管理信息系统。最后，要看你的目标，如果是仅限于理论，那以上这些足够了，如果你是要实际应用，你还必须要了解你所在的行业，不同行业的财务管理差别很大。我会告诉你～我当初还学了机械制图嘛？CAD制图什么的太痛苦了，不过学会了，会看图了，还是很有用的，来报销报账休想做手脚。
初级财务管理主要学习以下内容：
一、基础财务管理理论
1.财务管理的定义与重要性：了解财务管理的概念及其在企业和组织运营中的作用。
2.财务目标与原则：掌握财务管理的目标及实现这些目标所遵循的基本原则。
二、财务会计基础
1.会计要素与等式：学习资产、负债、所有者权益等会计要素及其相互关系。
2.财务报表分析：掌握如何分析企业的资产负债表、利润表和现金流量表。
三、财务成本管理
1.成本概念与分类：理解成本的种类，如固定成本、变动成本等。
2.成本控制与决策：学习成本控制的方法和工具，进行成本效益分析，支持管理决策。
四、资金管理
1.现金管理：了解现金流转的重要性，学习如何有效管理企业现金流。
2.筹资与投资管理：理解企业的筹资途径，如何评估投资项目的可行性。
五、财务计划与预算
1.财务规划过程：掌握制定财务计划的方法和步骤。
2.预算编制：学习如何编制财务预算，包括收入预算、支出预算等。
详细解释：
初级财务管理的学习主要是为了帮助学习者掌握基础的财务管理知识和技能。首先，需要理解财务管理的基础理论，包括财务管理的定义、目标和原则。这是进行实际财务管理工作的基础。其次，财务会计基础是财务管理的核心，需要掌握会计要素和财务报表的分析方法，这是进行财务管理决策的重要依据。此外，财务成本管理、资金管理和财务计划与预算也是初级财务管理的重要部分。财务成本管理涉及到成本控制和决策，是降低成本、提高效率的关键。资金管理则关系到企业的现金流和筹资投资活动，对企业的运营至关重要。最后，财务计划与预算能够帮助企业进行未来财务的规划和预测，是实现企业目标的重要手段。
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