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李在镕会说中文

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一、三星李在镕多有钱

三星李在镕的财富可是个让人眼馋的大数字呢!??

据福布斯中文网最新公布的数据,截至2025年4月15日,李在镕的财富可是减少了37亿美元(约合270亿元人民币),降至78亿美元啦!虽然这个数字听起来还是让人遥不可及,但相比之前,他可是从韩国首富的宝座上滑落下来,现在位居第二了呢。不过,话说回来,即便是身家缩水,李在镕的财富也足够让我们这些普通人羡慕不已啦!??

作为三星集团的实际控制人,李在镕可是个名副其实的“财阀二代”。他不仅继承了家族的庞大产业,还凭借自己的聪明才智和经营能力,将三星集团带向了新的高度。虽然过程中也经历过不少波折和挑战,但他总是能够凭借坚韧不拔的毅力和决心,一一克服。

当然啦,李在镕的财富并不仅仅体现在数字上。他还积极参与各种社会公益事业,用自己的力量回馈社会。这样的企业家精神,也是值得我们学习和尊敬的。

二、在韩国买三星手机,回中国能用吗?

可以用。我有韩国朋友在中国的时候用韩国的手机。听说是要去联通刷一下机。因为韩国的手机没有卡。去联通问一下具体的应该就可以了。 

但是回去中国用的话还是不方便的,短信只能用韩语或者英语,没有办法输入中文的。

李在镕三星:从追赶者到引领者的改变

原创2022-11-02 19:45·日经中文时隔35年,韩国三星电子迎来了新会长。任期很长的上一代会长李健熙,以强有力的自上而下(top-down)体制突破了日本企业的壁垒,带领三星走上跨国企业的道路,从追击到了领先。统率新生三星的长子李在镕,则有意采用自下而上(bottom-up)的体制,来面对和解决开创新业务这一重大课题。

10月4日,家电展会“KES2022”在首尔开幕。三星展位旁边设置了一个写着“C-Lab”的区域。在130平方米左右的空间里,展示着10家企业的技术。三星的年轻员工们正在热情地讲解自己的技术。

C-Lab是允许拥有业务创意的员工创业的制度,可以在1年期限内脱离普通业务,专注于创意的具体化。三星为其创造了软件开发和试制环境,全额发放工资,还提供创业资金支持。即便业务失败,5年之内也可以回到三星。

在三星内部创业机制中出现的产品和服务出展(10月4日,首尔)

“必须打造一个可让年轻员工们愉快工作的创造性组织”,李在镕如此向高管呼吁。他认为,需要营造一个让每位员工都能自发行动、容易产生创意的环境。这方面的代表性举措就是C-Lab。

在已经迎来10周年的该制度下,三星已有约1600人发起挑战,甚至还出现了以风险企业的形式独立出去的情况。除了智能手机支付功能和健康管理APP外,还诞生了专门用于建筑现场等用途的IT(信息技术)设备等新业务。

曾在三星半导体部门担任技术人员的全大荣,就是利用能像游戏一样享受乐器演奏乐趣的智能手机APP“Jameasy”来创业的。他表示,三星“为我提供了足够的开发费用,还以投资的形式支援了独立出来所需要的资金”。

重视现场是李在镕的风格。他拥有很强的行动力,经常拜访客户企业和供应商。前往业务场所时,总是在员工食堂吃饭,并爽快地答应和员工拍照。以和蔼的态度与干部和员工认真讨论问题。

李在镕有意保持这种风格的背景原因是存在危机感,担心三星患上等待指示的员工越来越多的“大企业病”。成为销售额约30万亿日元的大型企业并不是唯一的理由,其父李健熙推行的自上而下的体制也有很大影响。

“去美国的门店看看咱们公司的电视机受到了怎样的对待”,大约30年前,刚担任三星电子会长不久的李健熙对高管冷冰冰地说道。

当时摆在美国量贩店显眼货架上的是索尼的电视。因给人“便宜没好货”的印象,三星产品被赶到了角落里。

过去是中等发达国家的韩国,全球竞争的意识薄弱,沉醉于在电视领域战胜LG电子等企业,排韩国第一的状态。李健熙担心经营高管散漫。

三星发展的背后是日本大型机电企业的存在。三星从三洋电机学习电子技术,与NEC在电视和家电领域成立了合资企业,与索尼在液晶面板领域成立了合资企业。在早稻田大学学习过的李健熙在往来于日韩的同时,勾勒了成为世界企业的蓝图。

随着数字时代到来,三星凭借果敢的投资决断,已在广泛的产品群上甩掉了日本。结果,在李健熙病倒的2014年,已经没有可以作为标杆的日本企业。

李在镕重视和一线人员的交流(2022年9月在三星墨西哥)

现在,三星已跟当时的日本企业一样,处于被追赶的处境。受到充裕的产业振兴政策推动的中国企业追了上来。

虽然三星拥有智能手机、电视及半导体存储器等很多排在世界第一的产品,但这些都是从领跑者手中抢来第一宝座的领域。缺乏从“零”开始开创新产品领域的经验。这是三星的弱点。

就三星经营曾经写过书的首尔大学经营研究生院的宋在镕教授指出:“作为追击者,李健熙时代的三星在军事化管理上做得很好”。李在镕时代:“为了成为引领者,需要具备能产生创意和挑战的水平式组织文化”。

李健熙1990年代提出长期培育业务,他说“良木不是一代长成的。现在种下的树可以由子孙收获”。李健熙撒下种子的生物药品及车载电池等新业务经过10年左右的时间已经开花。

2017年和2021年被两次收监的李在镕在法庭上发誓:“要将三星做得比上一代更大更强”。李在镕肩负着在培育所继承的业务的同时创造新业务的巨大课题。

韩国财阀的会长职位还被叫做“总帅”,指特殊的地位。说过“肩上担子很重”的三星第3代要做“引领者”的漫漫长路才刚刚开始。

日本经济新闻(中文版:日经中文网)细川幸太郎


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发布人:bianken7 发布时间:2025-05-27