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短视频的内容生产模式主要有五种：分别为UGC(User-GeneratedContent，用户生成内容)PGC(Professionally-generatedContent，专业生产内容)、OGC(Occupationally-generatedContent，职业化生产内容)、MCN(Multi-ChannelNetwork，多频道网络的产品形态)、EOM(EnterpriseOwned-Media，企业自有媒体)。
UGC：用户生成内容，很多用户都有自己抖音号、快手号、头条号或微信公众号，他们并没有什么自媒体团队，但他自己个人生产的这些内容也能吸引大量粉丝。
PGC：专业生产内容，这类生产者主要来自新闻单位、非新闻单位网站或者平台等机构的专业人士，他们可以进行原创、伪原创稿件、专题栏目制作等。
OGC：职业化生产的内容，以职业为前提，其创作内容属于职务行为，比如很多专业媒体在自媒体平台上开设的账号，就属于这一类。
MCN：多频道网络的产品形态，将PGC内容联合起来，在资本的有力支持下，保障内容的持续输出，从而最终实现商业的稳定变现。
EOM：企业自有媒体，很多企业拥有自己的自媒体平台，比如奔驰、海尔等大企业的公众号，或者一些小微企业的抖音号等。
抖音短视频的呈现形式：
1、个人叙述式。
主播个人叙述道理、知识或故事，多用于知识分享类短视频。这种方式传导知识、观众是直接受众、给观众学习的压力、有些人是不愿接收的。
2、二人对话、你问我答式。
视频中二个人对话、一问一答的讲述问题的解决办法，观众是第三方旁观者，这种形式让观众接收知识轻松舒适。
3、剧情式。
将做事方法、问题解决方法、道理等用剧情展示出来，剧情化的短视频传达内容自然连贯、观众接受度高更喜欢，如职场攻略可剧中出现一个职场问题、展示领导是如何解决的，如大头儿子和小头爸爸就是用剧情展示孩子的教育方法（剧情模式：大头儿子出现不良习惯，爸妈帮助改掉坏习惯的过程）。
线上渠道的分类与管理
线上渠道在数字化时代展现出独特优势，成为厂家企业拓展市场、降低成本、收集数据与优化体验的关键路径。下面是六种主要的线上渠道类型及其管理策略。
1.综合类纯电商平台：如淘宝店、天猫旗舰店，这类平台主要负责运营与规则建立，厂家只需入驻并销售产品。
2.综合类自营电商平台：京东自营店为代表，这类平台销售自身产品，直接面向消费者。
3.垂直电商平台：聚焦特定品类，如酒仙网、阿芙精油、唯品会，专注于专业领域，提供深度服务。
4.社交网络电商：如有赞、拼多多、抖音、小红书，利用社交元素增强用户互动与分享，促进销售。
5.企业商城：厂家自建，如小米商城、格力商城、海尔商城，直接向消费者销售产品。
6.企业微店：厂家通过微信公众号、服务号或App建立的微商城，如i茅台App、海尔智家App、米家App，提供便捷购物体验。
线上渠道管理策略
1.开发管理线上渠道：厂家需建立线上渠道部或成立电子商务公司，负责渠道开发，满足网购需求。
2.清理非自营网店：防止冲突，厂家需及时清理非自营网店，确保渠道协同，通过通知登记、网上查找和产品下架等步骤执行清理。
一条冰箱“代工”的消息，引来海尔、小米两大主角先后辟谣。
10月10日下午，海尔冰箱发布一条关于“海尔冰箱为小米代工虚假报道”的声明，表示从未给小米代工。当晚，小米也发布声明表示，未跟海尔方面合作，也表达了对“恶意炒作”的愤慨。
两家涉事企业先后的辟谣声明，让这件本不受关注的行业事件，有了热度。
事情的来龙去脉大致是这样的。据消息称，小米将在10月11日发布其大家电冰箱产品。而在10月9日，“ZNDS资讯”上发布一条署名为“柠小檬”的《小米大家电系列新成员！小米冰箱将于10月11日亮相：海尔代工》的文章，并引发其他媒体转发。
就此，海尔冰箱声明表示，这是虚假报道，“海尔冰箱从未给该品牌代工”。海尔同时称，保留依法追究相关媒体和企业法律责任的权利。海尔冰箱还将其称之为“欺骗消费者、误导公众、无底线的恶意炒作行为”。
作为涉事的另一方，10月10日晚，小米官方微博“小米公司发言人”也发布声明称，新品并未与海尔冰箱进行任何层面或环节的合作。同时表示，对不实报道、误导公众和无底线的恶意炒作行为极度愤慨，并保留依法追究相关媒体和企业法律责任的权利。
相比海尔声明，小米方面还多说一句话，“小米大家电进展优异，我们对新品前景满怀信心，也欢迎业界更多良性交流，开过胸怀，互相促进，共同进步。”
自媒体报道的“代工”之说，先后遭到海尔、小米的一致否认，可也再次将小米大家电的代工问题再次推向公众视野。
从2013年发布小米电视，宣告着小米跻身大家电赛道，到2018年小米发布米家互联网空调，再到2019年1月发布互联网洗衣机，在进军大家电之路上，小米越走越远。再加上即将推出的小米冰箱，可以说短短数年内，小米就已凑齐了电视、空调、洗衣机、冰箱等传统“家电四大件”。
不过，进军大家电小米就一直绕不开一个问题：与传统家电企业相比，小米重营销、轻制造，旗下产品多以代工为主，这也就导致其对代工厂的依赖，也成为小米需时时面对的难题。
图片来源：小米公司发言人微博、海尔冰箱公众号等
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