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一、怎样做一个重大的决定?
1、权衡利弊，要判断怎样的决策更有利；
2、着眼长远，要着眼大局、大事、大利；
3、深思熟虑，决策前要多考虑几种可能；
4、冷静客观，要知道人无远虑必有近忧；
二、党组作出重大决策一般经过什么程序
党组作出重大决策一般经过以下程序：
1.提出决策建议：由党组内的相关职能部门根据实际情况提出建议，包括政策研究、经济分析、社会调查等方面。
2.决策方案论证：对提出的决策建议进行充分论证，分析其可行性和风险性，提出具体的实施方案。
3.征求意见：广泛征求各方面的意见和建议，包括上级党组织、下级党组织、群众团体、专家学者等。
4.集体讨论决定：党组内的成员进行集体讨论，充分发表意见和建议，形成最终决策。
5.决策实施：根据最终决策制定具体实施方案，并组织实施。
重大决定（小小说）
2025-01-16 11:47·三农老李
“老婆，今天会上听出来什么信息了吗？我们100亩身份地要种植至少20亩地的玉米，不就是少挣钱了吗？”开完连队大会，张浩刚进家门就对妻子说。“没啥呀，就是单位有计划种植玉米面积。”妻子毫无表情的说。“你想呀，少种棉花就是意味着少挣钱，玉米价位这么低，咋挣钱？”张浩说。棉花种植可以赚钱，在农户心里是不争的事实。种植棉花就意味着可以赚钱。“大家都是平摊玉米种植面积，又不是你一家。”妻子似乎不在乎。“不是这样，不是这样的，我们的总收入就减少了。玉米价位低，谁知道能不能赚钱，20亩地，要是种植棉花，至少多收入2万多元呢。”张浩会算账。“这样，咱们今年养殖200只鸡，一只鸡卖100元，200只可以卖2万元。养5头肥猪，一头猪可以卖3000元，可以卖1.5万元。前院老赵鸡卖的好，后院老张猪卖的好，农业亏了副业补。老婆，你看咋样？”张浩宣布重大决定。“我看不好，怕是辛苦了，家禽跌价了，咋办？”妻子不同意这一决定，还是担心家禽跌价。“前后院子种植上玉米，全部拿来喂鸡、喂猪，要是不够的话，再买一点，反正单位上种植玉米多，不会价位高的。”张浩规划未来。“消费者喜欢小家喂养的家禽，即便是价位高一点，也可以销售出去。”张浩对养殖家禽可以好卖，深信不疑。“单位老周昨天买回来半大的牛30头育肥，每头牛至少5000元呢，那成本多大，他咋不怕亏呢？”张浩给妻子讲老周的举动。妻子知道，张浩决定的事不会轻易改变。事实上丈夫张浩决定的很多事都成功了。妻子只好说：“那就试试吧，但愿年底不要亏本。”其实，现在种地已经成了“鸡肋”。作为农户不种地吧，又能干啥？种地吧，现在各项农资都上涨，条条框框设置多，就是刚刚听说尿素降价了，去农资店预定，还说没有的事。是不是尿素没有跌价，只是网上的传说，或者呼吁农资降价，用网上的舆论引导尿素降价。确实，小家喂养的鸡、喂养的猪，很受消费者的欢迎。特别是消费者购买都是知根知底熟人家的。鸡、猪都是喂养时间长，自己配制的饲料。往年，张浩夫妻种植100亩身份地，管理好点、产量高点，收入可以达到10万元左右。还养什么鸡、养什么猪？每年都是到邻居家购买。如今不同了，棉花种植才是80亩地，分摊有20亩地的玉米，今年交社保每人都要2.5万元。要是产量400公斤，收入8万元，光两口子交社保就要5万元，剩下3万，上有老要照顾，下有小要养，不定家里人有个病的、灾的，不挣钱咋办。妻子的担心不是没有道理，你想着喂鸡、喂猪，别人就不想了吗？经济形势不好，谁都想着办法搞副业赚钱，要是别人也这么想，岂不是‘撞车’了吗？一多还值什么钱。妻子把自己的担心告诉丈夫张浩，总是心神不定，怕年底亏损。张浩呢，一向心大：“不是没有多养嘛，也只是少量的养殖，不会有事的，我也想着农业损失副业补。”张浩安慰妻子。不知道张浩的决定，农业损失副业补，可不可以实现。【WINDRISES MINIPROGRAM PROMOTION】尊享直接对接老板
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