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怎样成为一名优秀的仓管员，做好仓库管理工作流程有哪些。以下是我为大家整理的关于仓管员工作流程图，给大家作为参考，欢迎阅读!
仓管的工作流程：
工作层面：收货-->保存--->保护--->备货--->出货--->记录
功能层面：进货报告、物料结构报告、出货报告、预警报告等
仓库日常管理
1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐，保证帐物一致
3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。
4、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员
二、入库管理
1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致，铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。
三、出库管理
1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。
2、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货，并登记。
3、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。
4、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等)，应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
四、车间及工具管理
1、在仓库领用的工具要做好登记，用毕及时归还并登记工具使用情况。生产车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。车间领导有责任和义务进行管理。
2、对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行管理.
3、生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放，其区域不得出现与之不符的部品。对废品要及时清理保持车间内的整洁。
五、仓库管理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调，保证生产的顺利进行，严防以外事故发生。
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?母婴之家?3级2013-11-22
仓库保管员岗位职责
1、爱护公司财产，忠于职守，服从仓库主管的安排，具有高度责任感。
2、在仓库主管领导下，负责原材料、半成品、成品、不合格品、回料的验收、入库、出库、保管工作。
3、存货出库执行先进先出原则。
4、配合生产车间、质检、供销部、内转及时办理产成品、半成品、原材料、辅材入库。
5、配合质检、供销部及时办理不良品退回入库。
6、配合质检、物流及时办理产成品、半成品出库。
7、配合质检、车间统计员、领料员及时办理原材料集中领料、集中退料。
8、出入库前必须先通过质检部检验并签字确认，不合格产成品、半成品及不合格原材料不准入库，半成品、产成品质检不合格不予出库。办理出入库时，手续不全一律不予办理出入库。退回不良品入库前必须先经供销部、质检部签字确认后再办理入库手续。发现入库数量与对方发货数量不一致时，告之对方并由对方签字确认后按实际入库数量验收入库。
9、负责及时填制原材料、半成品、产成品、不合格品、回料出入库单，根据以上出入库单据及时登记相关帐、卡，确保帐卡物相符，每日将相关存货明细及时以电子档形式发至生技部、质管部、供销部、财务部各一份。
10、负责保管好所有出入库原始凭证，及时传递相关部门单据，确保存货可追溯性。
11、每月进行一次盘存，配合领导开展不定期盘存或抽样盘存，确保帐实相符。
12、负责实行存货分区管理，产成品、半成品、不合格品、原材料、辅材要标识清楚，分区清晰，吊牌规范合理。严禁存货混装、混放。
13、每日打扫仓库，整理堆放货物，保持仓库卫生清洁。
14、对仓库安全负责，每日下班前必须关闭水电开关，检查消防设施是否正常就位，检查门窗是否锁好，有无安全隐患，发现问题应及时向仓库主管回报。
15、因工作调动或其他原因调离岗位应按规定编制移交清册，办好交接手续。
仓管员是一个非常重要的职位，他们负责管理仓库中的物品，确保物品安全、整洁，并及时配送到客户手中。在仓管员的工作中，流程图模板是一个非常重要的工具，它可以帮助员工更好地理解和执行自己的工作任务。
下面是一个典型的仓管员工作流程图模板：
1.接收物品-当仓库收到新的物品时，仓管员需要对其进行检查，并确认物品是否符合订单要求，然后将物品存放在相应的位置上。
2.盘点库存-仓管员需要定期盘点仓库物品，以确保它们没有遗漏或丢失。在盘点过程中，员工需要记录物品数量和位置，并及时纠正任何错误。
3.出货配送-当客户下订单时，仓管员需要检查订单并准备物品配送。员工需要使用流程图模板来确定物品的位置，并及时处理订单，并与物流公司进行协调，确保物品按时送到客户手中。
4.维护仓库-仓库需要保持干净、整洁和安全。仓管员需要使用流程图模板来确定维护工作所需时间和步骤，并及时清理仓库中的垃圾、检查设备是否正常工作，并确保仓库符合相关规定。
今天有幸与大家一起探讨和分享一下我的仓库管理经验！感谢大家的观看和支持！喜欢的朋友请双击关注！
仓库的原材料进料流程如下:
1采购下订单给供应商采购单上有订单号，物料的品名，规格，数量，送货时间，送货地址，收货联系人！
2供应商到交期后按订单交货给指定的送货仓库，送货的物料送货单上须有下单的订单号物料的品名规格送货数量，送货的箱子上也必须有明显的送货标签！标签上需注明每箱子里面的物料品名，规格，数量！实际数量与送货数量也必须一致！如有送备品，请标注备品数量！
3仓库按送货单暂收货（按照订单数量收货，A类贵重物品需全点.其他需按比例抽检数量。数量有问题请及时联系采购供应商处理）
4仓库把暂收的货物放至仓库暂收区，开来料送检单送品质来料检验部门IQC检验！
5IQC检验分以下几种结果:A.合格仓库开单入仓库B.不合格退货处理开退货单联系采购供应商退回厂家C.不合格特采处理品质不良报告发给PMC.采购及公司相关领导考虑到订单交期，时间上来不及退货处理，特采入库！上线时特采处理
6不合格退货的物料，待供应商退回返工处理后，从新送货按此上流程处理
7物料检验合格后物料入仓，贴好标识，放至仓库对应的位置！
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