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装个座机电话的总成本大致在280-1150元之间。具体费用包括以下几个方面：
设备费用：
安装费用：
使用费用：
请注意，上述费用仅供参考，具体费用可能受到地域、运营商以及个人需求的影响。在考虑安装座机电话之前，建议先评估自身的通信需求，并咨询当地运营商以获取准确的报价。
在上海，安装电话分机是一项常见需求，尤其对于公司、工厂、酒店及宾馆而言。选择固定电话八部出32分机时，可以考虑中联AK或国威WS824系列的产品，这些产品能满足基本的8外线32分机或48分机需求，具体配置可根据实际需要决定。二托八的配置适用于小型企业，而四托十六则更适合大型公司，适合的场景包括但不限于公司、工厂、酒店、宾馆等，这些分机可以设置不同的使用权限，如限制长途通话、仅接听来电等。
安装电话分机不仅能实现分机间的免费通话，还能通过语音提示引导客户，提升企业形象。比如，客户来电时，可以听到：“欢迎致电***公司，请拨分机号，查号请拨0”。这不仅方便了客户，也增强了企业的专业形象。
电话交换机还具备多种高级功能，如限制任一分机的通话等级、IP功能、自动路由等。如果您对此感兴趣或需要进一步了解，欢迎致电02151696628咨询于先生，或登录官方网站http://www.021pbx.com.cn获取更多信息。
上海作为商业中心，提供专业的电话分机安装服务。选择合适的电话分机，不仅可以提升办公效率，还能有效管理通话成本，为企业发展提供助力。
电话分机系统的设计灵活，可根据具体需求进行调整，无论是小型办公室还是大型企业，都能找到合适的解决方案。通过合理配置，企业能够更好地满足员工沟通需求，提升工作效率。
对于那些正在寻找高质量电话分机解决方案的企业来说，上海的专业提供商无疑是理想的选择。他们不仅能提供先进的技术产品，还能根据企业具体情况提供定制化的安装和维护服务。
第一章总则
第一条为进一步规范公司通信设施及通信业务管理，确保通信设备正常运行，合理控制费用开支，结合公司实际情况，特修订本办法。
第二条本办法所指的固定电话包括直拨电话、公司局域网电话、传真电话。
第三条本办法适用于公司区域范围内的所有办公固定电话。
第四条电话使用管理应遵循以下原则：
（一）方便工作，提高效率；
（二）合理使用，节约成本；
（三）文明通话，保守秘密；
（四）办公专用，严禁私用。
第二章管理职责
第五条后勤管理部门是公司通信业务工作的归口管理部门，负责代表公司对外与电信运营商联系与接洽；负责对电信服务工作进行监督；负责审批公司各单位固定电话的使用需求及权限变更；负责公司电话费用的支付、考核、划转核算等工作。
第六条后勤管理部门负责通信设备的安装、拆装、移机及维护保养；负责通信线路的巡查、维护；负责定期公布固定电话通讯录；负责配合电信工程项目的实施等工作。
第七条财务管理部门负责电话费用的结算及划转。
第八条各单位负责本区域的通信设备的使用与管理及日常保养，合理控制通信费用。
第三章电话权限管理
第九条电话使用权限包括内线、市话、国内长途。
（一）公司所有局域网内电话开通内线通话功能。
（二）公司领导办公室电话开通市话通话功能。
（三）对总值班、总调度、防汛、火警、治安、医疗急救等有需求的单位，根据实际开通市话通话功能。
（四）经批准使用的传真电话开通市话、国内长途通话功能。
（五）各单位可开通不超过2部电话的市话通话功能（包含传真机电话）。其他确因工作需要，按程序需先办理审批手续，通过后可开通市话、国内长途通话功能。
第四章电话安装、移机、停机及维修管理
第十条因工作需要，申请新装电话的单位，需填写《电话申请审批表》（附表1），经后勤管理部门审核，公司分管领导审批同意后由后勤管理部门负责安装，初装电话开通内线权限。
第十一条除本办法第九条规定的相关单位可开通市话、国内长途外，其他电话使用权限的确定或更改由使用单位填写《电话权限变更审批表》（附表2），经后勤管理部门审核，公司分管领导审批同意后，由后勤管理部门依据批准权限开通相应的通话功能。
第十二条传真机配置由需求单位填写《传真机使用审批表》（附表3），经后勤管理部门审核，公司分管领导审批同意后，后勤管理部门依据批准权限开通传真电话相应通话功能。
第十三条固定电话由后勤管理部门统一配置，原则上公司领导办公室、总值班室配置1部电话，各部门原则上配置1部电话，部门人数在10-30人之间配置2部电话，部门人数在30人以上可配置4部电话。
第十四条各单位不得私自安装分机。在电话使用过程中若发现话机、线路等出现故障，需及时向后勤管理部门报修，不得私自拆装电话。
第十五条各单位人员因工作原因发生办公地点变动需要移机时，须填写《移机申请表》（附表4），交由后勤管理部门办理。
第十六条各单位机构调整、人员变动等原因需停止使用电话时，需向后勤管理部门报停，原号码由后勤管理部门收回保管备用。
第五章电话费用管理和考核
第十七条每月电话费纳入各单位管理费用。根据电信运营商收费标准，各单位应在保证正常工作的前提下，减少通话时间，合理控制电话费用开支。
第十八条公司电话费统一由后勤管理部门办理付款手续，并按部门整理后交财务管理部门，纳入各部门费用开支。
第十九条办公电话的使用和费用考核管理，本着充分发挥通讯工具效能，提高效率，节省开支的原则，按以下规定执行：
（一）办公电话费采取“部门限额包干、超支自付、节余留用、季末结算、年底清零”的管理方式。
（二）考核区域为公司区域内已开通外线的办公固定电话。
（三）考核标准。每部外线固定电话每月费用不得超过50元（均含月租费、计时计次费）。
（四）考核办法。各单位核定限额内的每部办公电话费实行限额管理，按月公布各单位每部电话的费用情况。公司按季度对各单位电话费进行考核，季度累计电话费超出限额的部分按30%比例扣减部门绩效收入。季终累计节约话费可下转至下一季度使用，至年底清零。
第六章附则
第二十条电话及相关设备必须明确管理责任人，严格执行公司通信及办公自动化设备保密管理规定，确保国家保密和公司秘密安全。
第二十一条本办法自发布之日起实施，由后勤管理部门负责解释。
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