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美团外卖在我们日常生活中是加家喻户晓的一款软件，在这个软件上下单都有人把吃的送到你们的手上，对于我们生活带来了很大的便利。
美团外卖的崛起到2018年，每一年都是处于亏损的状态。尤其是2018年，他亏损了1155亿。亏损了那么多，美团外卖为什么还不倒闭呢？美团外卖的创始人王兴，他又是怎么来掌控公司的运营呢。美团外卖处于巨亏损的状态，那这个美团是怎么还能够坚持下去？
很多人他们看中美团外卖他们的前景就不断地有人来给他们投资。美团外卖还有腾讯公司他们的大力支持，即使出现了巨亏损的状态，他们还能够运营。有新的资金注入到美团外卖，再加上美团外卖的前景很大。即使出现了亏损的状态，也不会放弃美团外卖这一块肥肉的。
美团外卖他们的创始人王兴，他是一个非常有商业头脑的人。他美团外卖处于亏损状态，但是他又在发展其他新的领域。出现亏损状态都是因为他拓展新的领域而导致的，我相信用不了很长的时间他们其他领域的事业也都会慢慢的盈利的。
美团外卖熬过了现在巨亏损的状态就好了，到时候他成为国内一家独大的外卖公司，只是在这个时候腾讯公司对于美团外卖和其他投资人对美团外卖的支持，显得非常的可贵了。有腾讯公司对美团外卖的支持美团外卖就能够熬过现在的亏损状态。
对于美团官方宣布年亏损高达1155亿元人民币，很多人都感到非常的惊讶，因为美团作为一个外卖企业的中间商，他并不需要支付高昂的费用。而且在美团这个行业里面只属于美团公司旗下的外卖员，基本上不到总人数的1/5。其他一些外卖人员都不是美团公司的员工，他们甚至连合同工都算不上。
所以美团并不需要为他们承担一些相关的保险费用，即使少了很多的支出，美团公司依然亏损。我觉得和美团公司广告费有着很大的关系，因为现在在外卖这个市场里面竞争非常的激烈。就在前年的时候百度外卖因为自身的能量不足，被饿了吗所融资。时至今日其实最有竞争力的就是饿了吗和美团外卖两大公司。
如果说美团公司亏损率真实的情况下，那么美团真的不可能坚持太长的时间，除非说得到了一笔巨大的融资，而且对于美团高层也应该做出改革，因为公司的战略方向肯定是有了巨大的失误，这都是企业高管的不当做法，才会导致这一系列事情的发生。
不管怎么样，美团外卖他给我们每一个人生活带来的方便是不可否认的，我也不希望这样一家企业能瞬间崩塌。在任何一个行当里面，都不可能让任何一个企业一支独大，如果说美团倒下的时候，外卖的价格肯定会发生巨大的改变。
据了解，“小象超市”坚持美团自营零售模式，通过在社区设立的集存储、分拣、配送为一体的便民服务站，为社区居民提供生鲜食杂日用及配送服务，定位为“30分钟快送超市”。
▲美团买菜升级为“小象超市”，启用新品牌Logo。
品牌升级后，小象超市丰富多彩的商品已经达到线下大型超市水平。目前，小象超市已在北京、上海、深圳、广州、武汉、苏州等多个城市上线。在美团“零售+科技”战略聚焦下，小象超市将通过更稳定、更便利、更丰富的商品零售，帮大家吃得更好，生活更好。
小象超市业务负责人透露，启用新品牌“小象超市”，是美团向本地零售领域进阶的战略举措。小象超市品牌升级后，将进一步通过建设本地仓储和物流，将用户所需的商品即时配送到家，促进本地消费。
即时零售需求旺盛，对商品丰富性提出新要求
“枕头和四件套要单独打包，我这一单里还有一个脸盆没拿。”11月30日，在上海徐汇大木桥地区的美团买菜服务站点，分拣员李静正快步奔走在货架之间，“天气变冷，最近买保暖用品的订单很多。”
与此同时，北京朝阳望京地区的骑手郑超，手提着包装精致的智能电饭锅正在配送，订单的备注写道：“送给爷爷的，劳烦送达时嘱咐一声，让他赶紧换掉老式蒸锅。”
类似的消费场景不断证明，年轻一代对购物的态度已悄然发生改变。过去，为了一个快递可以等上三五天，现在，“马上就要”的消费习惯已经养成，即时零售成为生活的一部分。
“曾经的‘美团买菜’是美团自营零售业务，定位为社区居民的‘30分钟快送超市’，采用‘手机App+线下服务站’的模式，通过在社区设立的集存储、分拣、配送为一体的便民服务站，为社区居民提供生鲜食杂日用及配送服务。”小象超市业务负责人介绍说，“小象超市”的新Logo是一头昂首向上的小象，下方标明“美团自营”，代表着在坚持美团自营零售模式下，为消费者带来更多严选、直采的品质好商品。
▲用户收到“美团买菜”送来的明信片，“美团买菜”升级为“小象超市”。（摄影：徐冬）
“象是人类的好朋友，象征着勤劳、朴实的性格，也具有很高的亲和力。希望‘小象超市’给消费者带去更稳定、更便利、更丰富的购物体验，让大家不用比来比去、算来算去，线上下单、线下最快30分钟送达。”小象超市业务负责人介绍。
从“买菜”到“超市”，也是小象超市商品不断丰富的直观体现。过去经常使用“美团买菜”的消费者不难发现，美团买菜其实早就不止“买菜”了，商品种类已经与中大型超市相当，在生鲜等品类之外，诸多休闲零食、日用清洁、个护美妆、酒水饮料等商品，进入消费者频频下单的列表里。
4年销售额增长50倍，“30分钟快送超市”服务千万消费者
切换全新品牌形象、上架更多品质商品、开展让利促销活动……从12月1日开始，全新升级后的小象超市“大变样”。
从“美团买菜”到“小象超市”，品牌升级的背后，是业务体量的持续扩大。数据显示，在持续探索科技助力零售的基础上，小象超市4年间销售额增长了50倍，服务消费者数量达到千万量级。
在背后支持这一切的，是小象超市持续在零售科技上的努力。据了解，小象超市打造了一套从选品、物流、运营、履约全链路的数字化系统，最终实现了选品数字化、供应链敏捷化、仓储标准化、履约弹性化。
▲“小象超市”不再局限于“菜篮子”，而是解决生活所需的好伙伴。（摄影：徐冬）
此外，小象超市已形成一支专业团队，能够通过源头直采，供应链优化，提高效率，最终实现品质更好、花费更少的体验。无论是产品还是服务，在货品和配送方面，升级后的“小象超市”都具备更强的竞争力和优势。
以低温鲜奶为例，小象超市依托体系化的冷链物流、标准化的商品管理，以及实时化配送体系，让低温鲜奶最快24小时送到消费者手中。光明乳业加入小象超市合作阵营后，旗下的优倍有机高品质鲜奶销量激增，从每日不过数百瓶到超两万瓶。用户得以按每盒10元左右的价格，享受到优质的低温鲜奶。
紧接着，蒙牛、认养一只牛、三元等乳品厂商纷纷加入了小象超市的低温鲜奶推广活动，一些厂商选择在小象超市进行新品首发，极大地丰富了用户的选择。
全渠道增速最快，数千品牌商主动寻求“新增量”
“即买即得”的形式，不仅满足了消费者日益变化的需求，也为众多品牌商带来更大增长空间、更灵活的业态兼容性。
“一些大克重的产品，消费者不方便提回家，而30分钟即时送货上门的方式，解决了年轻人的消费痛点。”恒安集团七度空间品牌负责人表示，近几年，该品牌和小象超市的合作，在所有渠道中是增速最快的。
高洁丝品牌负责人也表示，即时零售渠道购物的消费者，并不全是以往线下商超的目标客群。更年轻、更新、更多的消费者，是品牌“青睐”的对象，并且是其想要抓住的，而小象超市整体的用户群体都是未来可以转化的用户，与品牌的目标消费者大比例重合。
不少原本偏重线下渠道的消费品牌，也意识到了即时零售渠道的重要性，开始全面布局。
“美丽雅是传统企业出身，既是品牌方，也是生产厂家，之前一直深耕传统商超渠道。”美丽雅品牌相关负责人介绍，近年来，该品牌紧跟即时零售的发展趋势，在小象超市上线的日用百货产品数量达到上百个，年销售额已经超过3000万元。在日常运营中，品牌紧扣平台开展的露营季、小龙虾季等促销活动，一次性餐碗、一次性手套、牙签等产品销量很好，在各类新场景中有效进行了品牌渗透。
玛氏宠物食品有关负责人介绍，玛氏公司从1935年开始生产宠物食品，拥有众多国际宠物食品品牌，通过小象超市上线了猫砂、猫粮、狗粮、猫零食等多个品类，即时零售比传统电商有速度优势，正好可以满足宠物主人的应急需求。“消费者习惯了线上下单、即买即得的购物体验，消费需求自然会不断扩展，这个趋势是不可逆的。”该负责人说。
▲升级后的“30分钟快送超市”，为消费者带来更快、更省、更好、更多的消费体验。（摄影：徐冬）
据悉，截至此次品牌升级，小象超市已经与数千个品牌实现了直接合作，既包括类似蒙牛、伊利、青岛啤酒这样的成熟品牌，也包括月盛斋、燕塘、三元这样的区域名品，还包括类似陶陶居、眉州东坡、广州酒家这样的餐饮品牌。
从“美团买菜”升级到“小象超市”，在商品种类不断扩充的背景下，小象超市将不断加强与全国更多龙头品牌的合作，持续深入加强合作、开发定制商品、优化供应链，以“30分钟快送超市”的优势为消费者提供更丰富的商品选择，更好的即时零售服务体验。
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