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一、人事专员具体都要做什么

应聘了一家事业单位下属的公司做人事专员，这家事业单位是有一个总的人事部门，但是下属的这家公司需要一个人事专员，我以前都是跟着别人做些简单的招聘，和规章制度的制定。人事专员具体都要做什么？

1、组织制定公司人事规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行。

2、组织设计和完善公司的组织结构，做好定岗定编，合理有效配置人力资源。

3、组织开展岗位(工作)分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制。

4、进行人力资源开发，制定员工职业生涯规划和人才梯队计划。

5、负责人员招聘，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。

6、负责制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。

7、负责组织实施绩效考核，统计考核结果。

8、负责核定各岗位的工资标准，编制年度薪资调整方案，核算每月员工的工资。

9、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作。

10、负责社会保险及商业保险的办理。保险办理

11、负责建立健全员工的人事档案。

二、人事专员工作职责有哪些?

人事专员工作职责主要包括以下几个方面：

1.招聘与选拔人才

作为人事专员，首要职责是负责公司的招聘活动。这包括确定并发布职位信息，筛选简历，安排面试，以及进行背景调查等。此外，还需根据公司文化和业务需求，评估并选拔合适的人才，确保公司能够吸引和保留顶尖人才。

2.员工培训与发展

人事专员需要了解员工的培训需求，制定并执行相应的培训计划。这有助于提升员工的工作技能和知识，促进个人发展。同时，他们还需评估培训效果，以确保培训资源得到充分利用，并为员工提供必要的职业发展指导和建议。

3.绩效管理

人事专员需要负责制定并监控公司的绩效管理体系。这包括设定明确的绩效目标，定期进行绩效评估，以及提供反馈和改进建议。通过绩效管理，可以激励员工更好地完成工作，提高整体工作效率。

4.薪资与福利管理

人事专员需要了解并遵守相关的劳动法规，制定和执行公司的薪酬和福利政策。他们需要根据市场情况和公司财务状况，制定合理的薪资标准，并确保按时支付工资。此外，他们还需制定并执行其他福利政策，如健康保险、员工休假等，以提高员工的满意度和忠诚度。

5.劳动关系管理

人事专员需要维护良好的劳动关系，协助解决员工之间的冲突和问题。他们需要与员工进行积极沟通，了解员工的需求和期望，并将这些信息反馈给管理层。此外，他们还需协助处理劳动争议和纠纷，确保公司的正常运营。

总的来说，人事专员是公司人力资源管理的重要角色，需要负责招聘、培训、绩效、薪资福利以及劳动关系等方面的管理工作。他们需要具备良好的沟通能力、组织协调能力和人际交往能力，以确保公司的人力资源得到充分利用和有效管理。

什么是人事专员？人事专员是做什么的？

　　什么是人事专员?人事专员是做什么的?作为从事这方面的资深从业者，我想从四个方面来讲解“什么是人事专员?”的问题：

　　【人事专员怎么入行】

　　人事专员入行门槛不高，大学里也有很多专业的是相应对口的，除了专门的人力资源专业还有公共事业管理、工商管理、经管和大部分人文管理类都属于相关涉及类。

　　即使专业与此无关，大学就可以考人力资源的四级证书，工作两年可以考三级(其实培训机构都可以开工作证明，在校考三级也不奇怪)，考试内容和形式很应试。

　　【对于要入行的人来说更重要的】

　　我默认题主和关注这个问题的同志们都是了解人力资源的六大模块的，作为入行来说不同模块的能力要求对应的性格差异相对较大。

　　相比如何入行，对于想要从事HR行业的同学们来说更重要的是了解自身兴趣能力特点，例如：是擅长沟通、观察的招聘，还是有感染力、喜欢成就感的培训，还是细致擅长数据的薪酬等。

　　【不同公司不同岗位】

　　从企业战略(重要性)角度来粗分的话可以分为：行政人事后勤岗、人力资源岗、人才管理/人才发展岗(可以再展开细分)

　　人力资源(不是人事)和行政完全是两个不同的职能部门，人力资源这个概念在国内发展也就10来年左右，培训、薪酬福利涉及、绩效体系更不足8年。会有较多的国有事业单位的人事岗涉及所谓的行政杂事，这样的设定就是初阶的后勤支持职能。

　　【人事专员主要做哪方面的工作】

　　是企业的战略职能部门，人事专员需要做的是企业战略与人力资源战略的结合。

　　提出对组织能力的要求从而设定岗位人员的素质和能力(包含岗位说明书、能力素质模型、岗位胜任要求)，并且定期盘点完善组织与人才结构，制定外部人才引进和关键岗位继任计划(区分简单的外部招聘需求)，设置奖学金和管培生计划并管理员工职业发展项目和组织知识管理(区分初级的为了有培训而授课)，根据胜任力和绩效的评估匹配人员的知识、技能、经验、性格、素质、领导力，综合行为态度和价值观进行人才盘点，出具人才清单(区分单纯的根据业绩看绩效)等等。

　　【TIPS】

　　刚开始已进入这个行业，我也做过录用退工跑过社保，做过简单的招聘，但从业多年以后，任何一个模块要去做好做精就必须要有整体的人力资源思维也必须要契合企业的发展战略。

　　要做一个优秀的人事一定要了解甚至精通业务和运营，工作的思考角度都是站在人才、战略、企业的角度。有心做好的话并非很难和很久，真正地做一名有价值的人才管理的领袖才能指导业务部门、推动企业一次次的前进。

　　归路还是不归路，就看每位人事专员在做些什么了。

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