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本书旨在为企业管理者提供一套全面的企业管理制度写作指南。内容分为两大部分,上篇为企业管理制度总论,阐述了制度在企业管理中的重要性、特性,以及制定制度的基本要求、流程、格式和撰写技巧,同时提示了容易被忽视的关键问题。
下篇专注于具体的企业管理制度编写。涵盖行政管理、人力资源管理、生产管理、市场营销管理和财务管理等各个方面。例如,会议、文书、办公用品等行政制度,招聘、考勤、福利、薪酬、员工培训等人力资源制度,生产计划、安全、质量、采购、车间等生产制度,产品销售、促销、渠道、客户关系等市场营销制度,以及财务制度。每一部分都详细介绍了制度的功能、制定原则,并提供了经典范例和表格,几乎覆盖了企业运营的每一个管理环节。
上篇的论述旨在构建管理制度的理论框架,强调制定制度时的系统性和科学性。下篇则侧重于实践操作,通过具体的制度实例,帮助企业管理者了解如何将理论应用于实际工作中,提高管理水平。
真正的管理方式是要良好的制度配备良好的方法。
表格是一个比较固定模式的东西,但是制度一定要好。为什么要用表格,就是为了能让整个酒吧的库房管理更加细致。所以要根据自己的实际情况,包括酒吧管理制度、人员配备、酒吧的库房构造、来往客人、酒吧服务员等这些因素综合起来才能制定一个比较可行的制度与出于吗明细表格相适应。
这是一款进出的电子账目表格模式,外面还有进出库的手工账本。
《现代办公室内部管人管事制度大全》一书深入解析了办公室内部管理的综合制度体系,旨在为办公室管理者提供实用指南。该书涵盖了从岗位职责规范到行政管理、财产管理、人事管理、会议管理、涉外事务管理、薪金福利管理、出差管理、文书档案管理、总务后勤管理等各个方面。
书中详细介绍了各种管理制度的实施细节,例如如何制定人员岗位职责,确保每个员工都明确自己的工作范围和目标;如何构建高效的人力资源管理制度,以吸引、培养和保留优秀人才;如何制定行政管理制度,优化办公室日常运营流程;如何设计财产和物品管理制度,确保资源的有效管理和安全;以及如何建立完整的人事管理制度,包括招聘、培训、绩效评估和离职等。
此外,该书还提供了各种表格和表单,方便管理者直接引用和实施。这些表格涵盖了从薪资福利的计算和发放,到出差申请和报销流程,再到文书档案的归档和检索等各个环节,旨在帮助办公室管理者实现管理工作的标准化和流程化。
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