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一、跪求一些广告经常使用的背景音乐

跪求一些广告经常使用的背景音乐

我说一些近期的吧~（以下数据均来自100Audio）

1、腾讯沙雕21周年庆视频

背景音乐：《未来合成器浪潮科学振奋》

2、vivo5G宣传视频（中国联通发的）；古力娜扎陈伟霆杂志封面拍摄花絮

背景音乐：《派对聚会》

3、央视品牌广告（驰名商标类）包括雨林古树茶、茅台、郎酒、TCL、泸州老窖……

背景音乐：《打击感活力敲击和拍手》《亚特兰蒂斯的回归（5版本）》《影响史诗预告片音乐》《管弦乐震撼宏大游戏》《钢琴管弦乐大气史诗》  《惊人的中国》《节奏大鼓力量》《鼓舞史诗（2版本）》

4、肯德基（K咖啡、明星代言广告、新品广告等等、）

背景音乐：《热力四射热血摇滚（2版本）》《力量预告片》《乐趣（6版本）》

5、电视上的奶粉乳制品饮料的广告，包括美赞臣、光明、伊利等等

背景音乐：《快乐时光（2版本）》《进步乐观企业（5版本）》《激发振奋（3版本）》《快乐广告（4版本）》《喜悦的日子（8版本）》

6、星巴克礼盒

背景音乐：《音乐盒清新温馨回家》

还有很多，待更新……

平安银行信用卡有哪些优惠

如下是信用卡部分活动：

1.加油88折

参与方式：在2018年7月1日至2018年12月31日期间

首次申办平安指定信用卡的新客户：

核卡首月及次月，当月有一笔任意金额指定快捷支付交易，即享活动指定信用卡指定加油消费88折，每客户每月最高获60元加油奖励金；核卡第三个月起，月可计积分消费满2千元且有至少一笔任意金额指定快捷支付交易，可继续参与已持卡客户活动；

已持平安指定信用卡的客户：

当月可计积分消费满2千元且有一笔任意金额指定快捷支付交易，即享活动指定信用卡指定加油消费88折，每客户每月最高获60元加油奖励金。

2.满188元笔笔抽千万红包大派送活动

【活动时间】2018/9/1-2018/12/31

【活动内容】活动期间，单笔任意消费满188元即可抢抽红包，100%中奖。红包奖励包括：消费奖励金、积分、电影观影券、鲜花兑换券

3.【广东】星巴克满60减20元活动

活动内容：2018年9月26日-2018年12月31日，每周三至星巴克广东地区各门店通过微信绑定并使用平安信用卡支付，可享单笔消费满60元立减20元，每单最高优惠20元

更多具体优惠活动可以进入信用卡官网了解。

中国平安保险广告中背景音乐的曲名

是卡农，一首非常好听的曲子，我个人非常喜欢。给你一个网址，叫《卡农小家》，是根据原谱改编的各种版本的卡农，还有彩铃，++等，很经典。别的不说了，去看看就知道喽。O(∩_∩)O

平安保险做广告用的背景音乐的名字叫什么？

广告没看过，天气预报的背景音乐是不是这个：CaribbeanBlueMoonlightBay

二、保险公司表彰大会主题

1.文章开篇提到背景音乐为《生命之杯》，在润色时应保持描述的一致性，确认音乐是否与场合相符，或者是否有更合适的背景音乐可以替换。

2.文中提到“超亿”枝陵辩颁奖大会，应更正为“超亿”颁奖大会，避免出现不清晰的表述。

3.大会开始前的手机和呼机提示，应确保信息的准确性和及时性，避免影响大会的进行。

4.主持人的欢迎词中，应确保所有提及的职位和部门名称准确无误，避免出现误导。

5.对于公司业绩的描述，应确保数据的准确性和时效性，避免使用过时或错误的信息。

6.文中提到“三大盛事，举世瞩目，汪团可谓----合：三喜临门。”这里的“汪团”可能是特定人物的简称，若在外部读者中不易理解，应考虑是否需要添加解释或者更换为全名。

7.在提到具体业务竞赛和成绩时，应确保所有的数据和成就都是准确且最新的，避免使用已经过时的信息。

8.对于领导讲话的描述，应确保转述的内容准确反映了领导的原意，避免出现误解或信息偏差。

9.文中多次提到“伙伴”，应确保这一称呼在正式场合中得体，如果不合适，应考虑更换为更正式的称呼。

10.在结束语中，应确保所有的祝福和展望都是积极且鼓舞人心的，避免使用可能引起歧义或者不明确的表述。

11.文章最后提到了保险购买的相关信息，应确保这部分内容的专业性和实用性，避免提供不准确或者误导性的建议。

酷狗音乐与保险营销

这是两个看似并不相关的事物，联系在一起能为我们提供什么样的启发，是我们今天主要讨论和思考的话题。

在手机音乐竞争激烈的互联网平台，酷狗音乐能成为中国使用人数较多的音乐播放器之一，并且CEO谢振宇获评《互联网周刊》2015年最具技术领导力人物。2017年，酷狗音乐又入选中国互联网企业100强榜单，就足以说明酷狗音乐带给了用户最佳的音乐体验。

我既不算是音乐的发烧友，也不是在为酷狗进行代言，酷狗音乐也没有进行广告植入，为什么要把它拿出来说事儿？

在我的第一本书《不做寿险也要懂得的客户经营》上市之后，我专门补充制作了一张由我本人干声朗读的配套光盘赠送，其中选取了非常多的符合章节基调的、在酷狗下载的背景音乐。以往也只是收藏并在线收听，由于需要制作光盘，要付费下载大量的MP3以备后期制作使用。从我成为酷狗音乐的VIP用户以后，体验范围扩大了，体验深度进一步加强了。我很少成为手机APP的付费用户，并不是因为付费的多少，而是它可能会因此而占用我更多的时间，但是这次在酷狗音乐上的付费，让我深刻体会到了为什么它会有如此巨大的成就，并且深度绑定了一大批用户。看看酷狗音乐是怎么做的吧？

第一，成为酷狗的VIP用户，收费并不高，每个月六、七元钱，就可以下载300首付费音乐。我大概算了一笔账，平均每首音乐收费两分钱左右，这确实是一件非常划算的事情——显然，每首两分钱并不能体现出来对于作词作曲和版权的充分尊重，但是海量的用户，提供了酷狗重要的收入来源。

在中国大陆保险发展的20年前，我们就已经学会了把每年的保费化整为零——每个月只需要存几元、几十元，就可以实现巨大的保险保障。冥冥中，让我们降低了付费压力，并且欣然接受保险规划。

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第二，每月300首的付费音乐，并不能完全用完，但是良好的用户体验让我继续留在酷狗，并且随着使用熟悉度的增加，直接具有了排他性。制作配乐光盘的那一个月，是我下载量最大的一个月（也仅仅下载了162首付费音乐）。在那之后的每个月的下载量只有区区十几首而已，但是我已经欣然接受。原因是在我成为VIP的第一个月，在不同的窗口和界面自然获取了音乐的最佳体验，并达到了使用目的。在良好的体验面前，一定的付费已经被我最大化地忽略掉。

几乎所有的保险客户，只要是再加保，加保量与前次大体持平，或者小幅增加，或者大幅增加，最终依据总保费量成为了保险代理人的重要客户。在普通客户升级为重要客户之前，保险的良好体验，成为了重要的决定因素。

保险的良好体验可以从以下方面获取：由于风险的发生产生理赔服务、定期给付年金、账户的总收益持续增长、保险合同范围之内的保全等公共平台服务，还有保险代理人的魅力展现（通俗讲，让客户喜欢）、优质的个性化客户经营（参看第一本书）等。尤其是保险代理人的魅力展现和优质的个性化客户经营，最容易使客户产生极大的保险体验，进而相信代理人，相信保险公司的承诺，更相信未来的保障兑现。但在体验这方面我们做得严重不足，原因来自于我们的教育训练不够、代理人自我经营不到位、公司不重视。但即便如此，做好保全、做好理赔，也已经取悦了相当数量的客户——虽然还做不到让客户忠诚和百依百顺。

很多代理人不在意小保单客户的体验，以“钱”取人，是业内的一大恶习。我们必须十分清楚，客户保险意识的启蒙是需要一个相对漫长的过程，能够半信半疑地选择保险产品，其实是在告诉保险代理人：“我仍然在忠诚度的边缘”——退一步，永不再买，甚至退保；进一步，逐步忠诚，进行介绍。但这似乎并没有让很多代理人开窍，他们以为首次投保的保费就决定了客户的实际购买能力。

我的启蒙老师曾经讲过：保险没有一次性买够的。大多数首次投保的客户，是抱着试一试的态度。是否再次尝试，全取决于保险公司和保险代理人的努力。可是实际情况如何呢？我们只对于首次在这家公司购买大额保单的客户更加上心，忽略了大部分小保单客户的经济收入是在不断增长的这个事实——而代理人的工作一定是要做到够长的。更何况相当一部分客户只是首张保单保费较少，并不代表缺乏投保实力。当时保费少，可能是代理人的开发能力不足，可能是对专业信任度不够，可能是当时资金受限，可能是当时保险意识不足，更可能是人情保单，没必要给太大面子。结果我们把假象当真相，丢失了这批潜力股还浑然不知，又在东奔西跑开发新的客户，然后继续重复这一逻辑……

但凡是在一家保险公司，有了一定的良好体验，通常客户不太会去选择其他公司，或者即便选择，也应该咨询原保险代理人（这一动作很少发生）。良好的客户体验会让客户内生强烈地排他动力——自我说服并不太愿意花时间去考察其它公司。显然，这一步我们更没有做到。

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第三，在成为VIP用户之前，能够体验酷狗的大部分功能。当然，免费平台绝对不是酷狗的发展方向，付费业务才是互联网未来的走向，并且这种趋势将越来越明显。普通用户与VIP用户的区别，并不是功能上的屏蔽，而是体验程度上的区分。

在一家保险公司购买了的客户，应当有权享受这家公司所有的公共平台服务。不能因为保费多寡，而在服务范围上有所区别。就像是乘坐飞机，有经济舱、头等舱、商务舱之分，乘客希望拥有更优质的乘机体验，自然可以多付费，但付费少的经济舱的乘客，同样有到达目的地的权利。

那么，如何对重要的保险客户“特殊对待”呢？客户每年所交保费越多，办理公共平台服务的业务自然会更快更便捷，这一环节每家保险公司都已经在做了。而我们真正需要做到的是，代理人个性化的优质的客户经营，这一步业内做得真的不好，甚至还没有起步。取而代之的弥补动作是保险公司代为经营。

由公司花成本举办高端客户的答谢会、亲子讲座、养生讲座、国学讲座、普法讲座等，但现在已经变了味儿，几乎这样的讲座要么做不到定期召开，要么每场会必推保险产品，或者即便现场不推保险产品，但是召开的时间是在业务大战前夕的一到半个月左右，还是为了快速开发客户。

只在需要客户保费的时候，才举办这样的活动，而平常似乎失忆——忘记了：早晚是需要开发客户的，这样就总给客户一种很势利的感觉——“需要我才经营我”。并且这样集中经营的方式无法做到个性化，越过了代理人，淡化了代理人的角色，而代理人也很满足，自己又不用花钱，或者花很少的门票，最终形成了客户对保险公司比较认同，对代理人的情感一般——“有没有你都一样，反正每一位代理人都会邀请我到场，不一定必须是你”。这其实是每一位重要客户希望得到的高级保险体验，这显然对代理人提出了一定的要求，那就是代理人先要做到自我经营。具体可参看《不做寿险也要懂得的客户经营》第7章节。

有效的社交必定势均力敌，日常早会就是提高代理人的实际经营实力，把客户牢牢地抓在代理人自己手里。我们不是常讲，客户是代理人的重要资产吗？而实际情况是这样的，客户是“保险公司”的重要资产，这里面就没代理人什么事儿了！跳过代理人，代理人还有什么价值吗？

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第四，即便是酷狗的普通用户，也可以通过微信，或邮件，或微博，或QQ分享给他人。你所分享的每首音乐，在分享处都有“酷狗音乐”的Logo。这让被分享人能够第一时间知道音乐的出处和来源。用这种分享的方式，来强化酷狗的影响力。被分享人若想打开音乐收听，有很大可能要下载酷狗APP。酷狗的下载量被进一步放大。

几乎所有业内做得长久的代理人，都懂得一个基本道理：转介绍的能力提升才是在这个行业长久生存发展的法宝。遗憾的是：道理是道理，做法是做法，多数代理人并没有把转介绍进行到底。稍微遇到一点障碍——客户当下不太愿意进行转介绍时，代理人就掉头去开发另外一个客户，到处在挖井，却永远不深挖。一个保险公司老总讲过一句非常实际的话：一个老客户，你哪怕每个月都给他送去一些小礼物，连送半年，这客户恐怕都不会连一个人都不给你介绍。对此我很认同。客户一定会想方设法回报你一些，只要你提出适时的要求，对方多少都会满足一下。

而一旦客户形成了转介绍习惯之后，客户才真正形成了忠诚度。他会告诉身边的朋友，这家公司的产品好，这个业务员不错，会帮你排除他身边其他做保险的朋友和其他保险公司的产品，建议他们选择你。当然这得是你经营的结果。

想一想某多多，是如何帮你砍价的？只要转发朋友圈或转发几个朋友，就可以购买到更低价格的产品。

这种把分享变成习惯的做法，用在保险业内，就是要带给客户转介绍之后的成就感。你说你不去经营客户，他哪里来的转介绍动力。

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第五，酷狗音乐除了下载收听收看以外，还可以参与练唱、K歌、合唱。收听、收看，只是一种接收，这显然不是沟通。唱，就是你要参与进来，让音乐引领你的深度体验。所以，酷狗的“我要唱”，表面上形成了你与他人的互动，实际上是在跟踪你的体验热度。

保险公司经常针对新人的育成，开展一些市场调查问卷，其中也不乏收集一些客户对保险的建议和意见，但其实噱头居多——主要还是让客户买买买。真正重视客户建议的并不多见，也从来不会把建议上会反馈形成落地，再回馈给市场。这就是说，客户并没有参与到公司和代理人的成长当中，显然忠诚度的培养无从谈起。我记得几年前看过一则报道：韩国某家航空公司经常把重要的乘客，请来参加航空公司举办的例会，把乘客的诉求，直接上会反馈，形成下一阶段的改进。近几年，Z府价格主管部门依据《Z府价格决策听证办法》举办的定价听证，大体也是如此逻辑。

而现在保险公司经常被业务指标追得疲于奔命，更无暇顾及客户对保险产品、营销策略的正常建议。我这句话其实给了保险公司一个很大的台阶，其实即便业务指标并不紧张，保险公司也不太愿意（其实是不敢）把客户请来举办类似于听证的会议，担心一些不良反馈，现场无从招架。其实，限定议题范围举办的一些主题听证，完全可以得到合理的、良性的市场反馈。这种参与，实际上是在告诉客户，我们敢于直面客户，敢于改进短板和不足。这是一个优秀保险企业应当具备的起码觉悟。

不过话又说回来了，作为一类特殊的客户——保险代理人（他们自己也投保本家公司的产品），在公司都没有非常合理的话语权，就更无从谈及听取客户的建议了。

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第六，酷狗音乐的每一首发布的曲目，都有一个重要的评论区，评论有好有坏，就跟购物网站类似。新用户可以根据评论的多少、评论的优劣，选择是否下载。这是新用户做各种选择时的重要参考依据。

几乎每家保险公司都开发出了自家公司的APP软件，除了查询保单投保详情、主要界面新产品和拳头产品发布外，我没有看到关于有客户的直接反馈的评论界面。其他登陆这个软件的普通客户如何判定产品是否热卖，只能凭保险代理人的宣传、电视广告和精彩纷呈的页面设计了。

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大概10年前，我在脑海中当中仍然认为，保险营销是市场上最先进的营销体系，不论从教育培训、营销策划、市场战略，都是最成功的。也许是因为曾经的见识少，也许是因为真的领先。但是现在我的观点发生了转变。在某些领域、某些行业的营销做法，倒反而值得保险公司去认真学习和反思改进，像保险营销这种应当越来越在乎客户体验，而客户体验又很难即时发生的行业里，我们的有些做法显得已经落伍了，有些又太过激进了，有些又摆出自以为是的纨绔姿态。在重赏之下必有勇夫的管理逻辑下，自以为有钱可以买到一切，就像是有钱不能够买到爱情一样，同样也不可以买到真实的客户反馈。由此带来的客户优质体验的良性循环便很难发生。@祺道馆的保险哲学#保险营销##保险体验##保险#喜欢，请点赞/关注；不赞同，请留言！

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