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帮助企业完成融资，全局协调从面谈到最终交易的所有流程。
1、融资规划
商业模式梳理/企业战略诊断/投融专项辅导
2、融资启动
按照融资规划精确匹配合适的资源
3、融资对接
统一管理对接所有投资人及后续的沟通谈判
4、投资管理
商对NDA、TS、尽职调查、增资协议等材料进行全方位指导和撰写
5、投后服务
后续资本路径规划辅导
投融资是指企业或个人通过各种渠道筹集资金，以及投资者将资金投入某个项目或企业的行为。
投融资活动在现代经济中占据着至关重要的地位。从融资的角度看，企业或个人可能因为扩大生产规模、开展新项目、缓解现金流压力等原因需要筹集资金。这时，他们可以通过多种方式进行融资，如银行贷款、发行债券、寻求风险投资或天使投资、上市融资等。每种融资方式都有其特点和适用场景，例如，银行贷款通常适用于有稳定现金流和可抵押资产的企业，而风险投资则更偏向于投资高成长潜力的初创企业。
从投资的角度看，投融资则涉及到投资者如何选择和配置资产。投资者会根据自身的风险偏好、投资目标和市场情况，将资金投入到不同的项目或企业中。例如，一些投资者可能偏好稳健的蓝筹股，而另一些则可能更倾向于投资高风险高回报的初创科技公司。在这个过程中，投资者需要对市场有深入的了解和准确的判断，以确保资金的安全和增值。
投融资活动的成功与否，往往取决于多个因素的综合考量，包括但不限于项目的盈利前景、团队的执行能力、市场的竞争格局以及宏观经济环境等。例如，一家初创企业如果拥有颠覆性的技术或创新的商业模式，就很可能吸引到风险投资的注入，从而加速其成长和扩张。同样，一个稳健的蓝筹股公司，尽管增长率不高，但因其稳定的盈利能力和良好的市场地位，也能吸引到众多保守型投资者的关注。
企业战略规划包括以下几点内容：战略目标、发展规划、商业模式、投融资规划、市场规划。
一、战略目标
战略目标的设定，也是企业愿景的展开和明确化。战略目标进一步阐明了企业使命、核心价值观和企业文化。
二、发展规划
发展规划是一种从上而下的思维，是根据战略目标来阶段性规划每年该做的事，是企业统一思想的理论基础，企业要用发展规划来指导和统帅各项计划，尤其是年度各部门经营计划的节点安排和综合平衡。
三、商业模式
商业模式就是企业通过什么途径或方式来赚钱。
四、投融资规划
企业投融资战略规划要从财务价值管理的角度着手，如何提高现金流的创造能力，实现对企业资产营运效率的管理。
五、市场规划
市场规划即通过分析趋势、机会、竞争和自身的条件，找到自己有能力、有优势进入的市场，或者提升原有市场的份额，这也市场规划很重要环节。
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