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根据项目的融资特点，项目融资风险的防范和管理应在项目评审阶段就开始。项目评审阶段主要包括聘请行业专家评估项目可行性，科学评估几类重要的风险：首先是政治风险，特别是对一些欠发达发展中国家或地区，政策的连续性和稳定性是项目融资前需谨慎评估的重要方面；其次是技术可行性和先进性，这决定了投产后的市场竞争力及效益；再者是环境风险，大型项目可能对环境产生影响，进而影响项目运行需求。
国开行的实践表明，项目在建设期和投产后仍需重视风险管理。主要包括四方面内容：根据不同项目的行业或地区特点，区别项目地段及投产后不同的风险因素，制定相应的风险评价标准；定期审查项目融资，及时识别信用恶化信号；加强项目融资信贷质量控制，可考虑聘请专业评估机构检查贷款质量；根据质量检查结果，从会计操作和稳健经营角度，提取必要的检测准备和资本分配。
在项目融资风险管理中，建立有效的评估和监控机制至关重要。这不仅有助于及时发现潜在问题，还能确保项目的顺利实施和成功运行。因此，需要综合考虑各种风险因素，并采取相应措施，以降低项目融资风险。
另外，项目融资风险管理还需要注重长期规划和持续改进。通过定期评估和调整风险管理策略，可以更好地应对不断变化的内外部环境，提高项目的稳定性和成功率。同时，加强与相关利益方的沟通协作，共同推动项目的健康发展。
融资分析是一项深入细致的财务评估工具，它涵盖了多个关键维度，如项目的盈利能力、生存能力、偿债能力和风险抵御能力。此外，它还延伸到了项目组合的经济效益考量。融资前分析，即在确定融资方案之前进行的财务检查，重点关注不考虑债务融资情况下的项目盈利能力，主要通过投资现金流量的分析来实现。而在项目选择融资方案、作出决策并吸引投资者投资时，融资后分析则显得至关重要。在可行性研究阶段，融资后分析是必不可少的，但它更多是一个阶段性的评估，而非最终结论。
企业融资需要一定的融资技巧.在与投资者正式讨论投资计划之前，融资前需要做什么准备？
1、准备应对各种问题
一些中小企业通常认为自己对从事的投资项目和内容非常清楚，但要高度重视和充分准备，不仅要自己考虑，还要让别人问.创业者可以请一些外界的专业顾问和敢于说话的专家来模拟这个问题的过程，让自己思考得更全，思考得更细致，回答得更好.
2、准备应对投资者对管理的检查
也许你为多年来取得的成就感到骄傲，但投资者仍然怀疑你的投资管理能力，并问:为什么投资项目能达到想象的目标？大多数人可能对此过敏，但在面对投资者时，这种怀疑往往会相遇，这已经构成了投资者检查创业企业的一部分，因此创业者需要正确对待.
3、准备放弃部分业务
在某些情况下，投资者可能要求创业者放弃部分原有业务，实现投资目标.放弃部分业务对于那些业务分散的企业来说，既现实又有必要，在投入资本有限的情况下，企业只有集中资源才能在竞争中立于不败之地.
4、准备妥协
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