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首先我解释一下啊兹旺这个词我没理解，我想你应该是想说维旺迪。
暴雪在早年由于它的母公司一直被收购，最后暴雪到了维旺迪手里，成为维旺迪旗下的游戏部门。
但是暴雪在游戏开发上有完全自主权，维旺迪母公司不会插手任何事务。
2008年，维旺迪并购了动视，并将其和旗下的游戏部门（也就是暴雪娱乐）合并，更名动视暴雪。（tips:本来名称定位是维旺迪动视，但是暴雪强烈要求加上自己的名字，并且原先他们的意愿是叫暴雪动视。）
之后暴雪娱乐和动视虽然合并为一家，但是依然是两个分开的部门，互不插手，完全自主。
后来维旺迪发现，虽然我持股动视暴雪61%，但是连插嘴的余地都没有，觉得没有体现出股份应有的价值，所以想卖掉动视暴雪。
最后动视暴雪为了自己的独立权，自己掏腰包60亿买了自己，现在维旺迪只是动视暴雪的一个股东。
动视暴雪实现真正的完全自主。
暴雪娱乐公司，作为美国电子游戏开发和发行的领航者，其背后是法国维旺迪集团的掌控。2007年12月2日，美国动视与维旺迪游戏的合并震惊业界，这次交易的总价达到了惊人的188亿美元，标志着新公司的诞生。新公司以美国动视和维旺迪游戏旗下暴雪娱乐的名称合并而成，并于2008年7月9日正式完成，总投资额接近189亿美元。
作为一家私人公司，暴雪娱乐在全球互动娱乐领域拥有众多知名特许经营游戏。其中包括全球知名的《吉他英雄》，以其音乐魅力闻名；《使命召唤》，作为第一人称动作类游戏的翘楚；《托尼霍克》则以其动作体育元素风靡；超级英雄游戏《蜘蛛侠》更是人气爆棚；体育狩猎游戏《坎贝拉猎人》也是爱好者们的最爱。据统计，暴雪娱乐的游戏在2005年至2007年期间，包括《怪物史莱克》和《马达加斯加》等，位列儿童动漫游戏排行榜前十。
2007年，暴雪娱乐的巅峰之作《魔兽世界：燃烧的远征TM》是《魔兽世界》的资料片，凭借卓越的品质和丰富的内容，迅速成为最畅销的游戏之一。它在北美、欧洲、澳大利亚等地同步发售，首日销量就达到了惊人的240万张，首月销量更是突破350万张。随后，该资料片在韩国和港澳台地区也取得了巨大成功。
暴雪娱乐是一家全球知名的电脑游戏及电视游戏软件公司，目前属于维旺迪（Vivendi）的子公司，其目前已经推出包括资料片在内的20款作品。其产品在电子游戏界享有极高的评价。其产品包括魔兽争霸系列，星际争霸系列以及暗黑破坏神系列，魔兽争霸及星际争霸均被多项知名电子竞技比赛列为主要比赛项目。
相信经常关注游戏新闻的小伙伴一定听说过“维旺迪”这个名字吧。
维旺迪的出名方式比较特别，“业界毒瘤”就是它的出名点。
下面小憨包就带着大家来剖析一下这个在游戏行业中“臭名昭著”的维旺迪的前世今生吧~
维旺迪LOGO维旺迪的诞生1853年，法兰西第二帝国的皇帝拿破仑三世，亲自签署法令成立了“通用水务公司”，它就是维旺迪的前身。
拿破仑三世到19世纪末，通用水务公司除了为法国主要城市提供水务服务外，业务还扩散到了像威尼斯、伊斯坦布尔、波尔图这些外国城市。
公司的资金如同洪水般疯狂增长。
业务和资金的双重增长刺激了通用水务公司更大的扩张欲望，于是通用水务便将手中的资金用于投资其他热门领域。
基本上是哪些行业火，或者哪些行业有政策利好，就买哪些行业的公司。
维旺迪投资的电视台Canal+。而采取的手段便是最“为人所不齿”的收购。
到了1996年，公司旗下的业务已经五花八门，再叫水务公司就有点名不副实了。
于是在这一年便将公司名称更改为了我们所熟悉的“维旺迪”。
也就是在这一年，暴雪和雪乐山被它收购了。
雪乐山雪乐山和暴雪的衰败之旅为什么毫无领域接触的两家公司会和维旺迪联系在一起呢？我们简单梳理一下他们之间的关系。
1994年，暴雪被经销商DavidsonAssociates收购
1996年，雪乐山和DavidsonAssociates被CUCInternational收购
1998年，雪乐山和DavidsonAssociates被卖给了哈瓦斯通讯社
同年，哈瓦斯通讯社被维旺迪收购
就像现在阿里巴巴的部分员工调侃饿了吗和网易考拉员工是“高级外包”一样（ps：饿了吗和网易考拉均为阿里收购的公司，而非内部孵化公司），暴雪和雪乐山在维旺迪的待遇可称之为是差之又差。
未知的前途命运1998年，欲进军游戏圈的维旺迪将收购的第一个猎物瞄准了“雪乐山”。
雪乐山是谁？
雪乐山当年的地位是完全不属于EA，暴雪等游戏大厂。
《家园》、《半条命》《霹雳小组》以及暴雪《暗黑破坏神：地狱火》等经典游戏都是由这家公司研发的。
后来火爆全网吧的《半条命之反恐精英》（也就是CS）就是《半条命》的一个独立MOD。
火爆全网吧的CS如果雪乐山当年没有为V社打造出《半条命》这个品牌，那么现在的CS也或将不复存在。
可以说雪乐山就是V社的启蒙导师。
V社而为了尽快驯服这样一个有能力有才气的公司，维旺迪毫不犹豫的释放它的终极大招——收购。
事实证明，没有任何一家公司能够抵挡住金钱的诱惑。
本来以为傍上了一个有钱的爸爸，能够获得更多的资金来开发游戏的雪乐山。却没想到仅仅第二年就遭到了维旺迪的“家暴”。
金钱的家暴关闭了雪乐山旗下所有开发工作室、大批裁员。
维旺迪重组了自己的游戏部门，并解散了雪乐山。
两板斧下来，这家有20多年历史的游戏公司被维旺迪弄得名存实亡。
说到底，维旺迪不是一家游戏公司，它只是一个满脑子只有赚钱的商人。
它没有游戏情怀，没有玩家体验，它有的只是如何让用户从口袋中掏钱的方法。
它从不追求能为玩家带来多少好游戏，只考虑如何在最短时间内榨干雪乐山的价值。
资本的压迫于是，合并、重组、裁员、卖出……
最终，雪乐山没能经得起折腾，走向了覆灭。
这家曾经帮助V社崛起的公司，永远成为了历史。
悲哀的雪乐山而反观同样是被摧残的暴雪，虽然最后逃过了解散的命运，但也因此元气大伤。
暴雪娱乐2000年，维旺迪收购了好莱坞八大电影公司之一的“环球影业”，并且将暴雪并入这个新公司。（大家知道暴雪为什么被称为“电影制片厂”了吗）
2003年，因为理念不合，暴雪公司出现大规模的人员流失，其中包括北方暴雪的“暗黑四巨头”。
同年北方暴雪正式解散，《暗黑三》的研发进程就此搁浅。
2007年，维旺迪为了创造更大的利润与弥补北方暴雪解散带来的损失，强行将动视和暴雪进行合并，组成动视暴雪。
2013年，暴雪正式向维旺迪提出“赎身计划”，并于同年收购会大部分的股票，脱离了维旺迪的魔爪。
暗黑四巨头育碧的虎口脱险在动视暴雪脱离之后，维旺迪才意识到“游戏”这个行业的吸金能力有多强。
为了在这个行业获取到更多的财富，维旺迪就必须找到一个动视暴雪的替代品。
这次，维旺迪将目标对象瞄准了同样是法国企业，也是世界一流游戏厂商的育碧。
育碧公司从2015年开始，维旺迪就在逐步蚕食育碧的股份。
2016年，有知名媒体公布了维旺迪欲恶意收购育碧的计划。
消息一经传播，整个行业都沸腾了，大家都对维旺迪这种恶劣行为纷纷谴责与抵制。
育碧和维旺迪的关系可悲的是，谴责终究是无法抵挡资本的运作。
2016年年底，维旺迪成功吞并了育碧旗下的王牌手游工作室——“Gameloft”。
Gameloft在当年的地位堪比现在腾讯旗下的Supercell，所研发的《狂野飙车》系列是当年装机必备的神作。
为了迎合投资人和市场的需求，维旺迪把已经收购的Gameloft采用了和当年雪乐山同样的做法。
将原Gameloft董事会的人全部开除，重组、裁员、合并，并在榨干价值后出售。
狂野飙车一个小小的Gameloft，显然无法满足维旺迪庞大的胃口，它仍然对育碧虎视眈眈。
育碧CEO不止一次在公开场合说到：“维旺迪根本不懂游戏，如果维旺迪收购育碧，将破坏公司创作游戏的根基”。
但当时育碧27.3%的股份已经落入了维旺迪的口中。而且依照法国法律规定：一旦占有股份比例超过30%，那么就有权利对公司进行强行收购。
显然，育碧距离死亡的距离仅有2.7%。
死期为了避免悲剧的发生，育碧连夜从海外请来了两位大佬级别人物帮助自己度过鬼门关。
一位是以世界和平为目的的加拿大安大略省的教师养老金会。
另外一位就我们最为熟悉的腾讯。
三者一共筹集了156亿人民币，将育碧那只踏入黄泉河的脚掰了回来，并且还穿上了耐克运动鞋。
育碧的救世主：腾讯最后说的话对于维旺迪而言，育碧的反击是他所料未及的，但也是在情理之中的。
腾讯作为全球市值排名第五的超级巨无霸，维旺迪不可能将其得罪之死。
否则下一个死亡的可能是维旺迪自己。
有这样的一个制约条件，维旺迪的扩张会稍显畏缩。但是资本的扩张不可能因为一次失败而停滞不前。
资本扩张的产物：金钱资本氤氲而生的维旺迪会将紧盯下一个目标。一旦公司决策出现任何的闪失，维旺迪就会立刻入局：收购、压榨、打散、出售。
最终成为垃圾。
文章较长，十分感谢您的阅读，再见！
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