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一、仓储物流流程
仓储物流经过什么步骤?以下是我为您整理的仓储物流流程，供你参考。
仓储物流流程如下
二、入库作业流程
入库流程基本分为：入库委托单输入、确认。选择收货平台，安排库位，验收，入库输入，入库确认，入库更正。依据客户要求和仓库设备要求流程可以灵活变更。
1.仓库业务主管接到调度的任务单，对任务的各项要求进行确认。
2.安排各项入库准备，比如入库作业班组，指定具体的入库仓库和库位。
3.司机进仓之后先到操作中心打单，司机提供送货工厂名，货物品名，司机联系方式，制单人员录入电脑。
4.司机凭拿到的打单进仓号排队卸货。
5.卸货人员卸载货物，操作人员量货物尺寸，规格，品名，件数，货物破损情况，并填写卸货单。
6.司机将卸货单第二联交回操作中心，操作中心制单人员录入系统。录入人员按编号装订，归档，保存。
7.上述库区运营以公司计算机系统为核心，作业层的作业以机械设备配套为基础，自动化操作为中心，最大限度实现作业的高效率和高效益。
8.针对货物的搬运及其跟踪，建议公司物流仓库货物(产品或成品)全部采用由条形码与扫描设备构成的自动识别技术，以提高生产效率，减少差错。
三、在库作业流程
1.工厂(客户)通知我司客服，客服将操作事项录入系统，同时录入相关费用。
2.客服接单之后将作业通知单发送给操作中心录单人员。
3.操作中心通知相关业务操作人员。
二、什么是仓储物流运作流程
仓储物流运作流程：
1.收货流程：与品牌商或供应商协商到货时间，并进行系统的入库登记。
收货
2.入库流程：货物进行库位划分区域，不同类别货品进行不同库位上架管理。
入库上架
3.拣货流程：对接erp系统对接wms系统，通过订单信息智能分配距离最近的仓库进行订单生产，接下来就是打印商品订单>拣货>复核>打包>称重>贴订单>堆叠包裹准备出库。
订单打印拣货复核打包称重贴单堆叠准备出库
4.发货流程：将打包包裹装车，通过干线运输指定区域>分拣>出库>配送。
出库干线运输分拣
5.配送流程：配送就不用多说了吧！就这个样子的。
配送
仓储收货作业流程与注意事项
2024-08-1314:35·供应链小杨
在仓储管理中，收货作业是至关重要的一环，它直接关系到货物的安全、准确、及时入库，进而影响整个供应链的顺畅运作。
本文将详细解析仓储收货作业的流程及注意事项，帮助企业提升仓库管理效率，降低错误率，确保货物管理的准确性和实时性。
一、仓储收货作业流程
1.接收准备
在货物到达仓库之前，仓库管理人员需根据公司采购计划、运输部门的通知以及供应商提供的信息，做好充分的接收准备。
这包括安排足够的人力、物力，准备必要的收货工具（如扫描设备、搬运工具等），并规划好货物的存放区域和仓位。
2.货物接收
当承运商将货物送达仓库时，仓库工作人员需首先核对送货单与实际到货的货物是否一致，包括货物的名称、规格、数量、收货单位等信息。
同时，检查货物的外包装是否完好，有无破损、受潮、短件等情况。
如有异常，需及时与承运商沟通并开具相关证明，以便后续处理。
3.货物验收
货物验收是确保货物质量的重要环节。
仓库管理人员需根据订单要求，对货物的数量、品质、规格、型号等进行逐一核对。
对于需要开箱检验的货物，应仔细检查内部包装及货物本身是否完好，确保无损坏、无缺失。
对于验收合格的货物，应及时填写入库单并签字确认；对于不合格的货物，则需按规定进行退货处理。
4.信息录入
验收合格的货物需及时将相关信息录入仓库管理系统（WMS）。
这包括货物的名称、规格、数量、生产日期、保质期等关键信息。
通过扫描设备或手动输入的方式，确保信息的准确无误，为后续的管理和追溯提供数据支持。
5.上架处理
根据货物的种类、特性和仓库布局，将货物送到指定的存放区域并进行上架处理。
在此过程中，需严格按照货物的属性和储存要求进行分类放置，确保货物的安全性和易取性。
同时，做好货位的标识和记录工作，以便于后续的查找和管理。
6.更新库存
货物上架后，需及时更新仓库管理系统中的库存信息。
确保系统库存数据与实际库存一致，为后续的库存管理和销售预测提供准确的数据支持。
二、仓储收货作业注意事项
1.确保货物安全
在收货过程中，需始终将货物安全放在首位。
无论是搬运、验收还是上架等环节，都需轻拿轻放，避免货物受损。
对于易碎、易损等特殊货物，需采取额外的保护措施，确保其安全无虞。
2.严格核对信息
在收货和验收过程中，需严格核对送货单、订单及货物本身的信息。
确保货物的名称、规格、数量、品质等关键信息准确无误。
一旦发现差异或异常，需及时与供应商或承运商沟通并处理。
3.做好记录工作
在收货、验收、上架等各个环节中，都需做好详细的记录工作。
包括填写入库单、交接记录单等单据，并妥善保管好相关凭证。
这些记录不仅是后续管理和追溯的重要依据，也是处理纠纷和索赔的重要证据。
4.合理规划仓库布局
仓库布局的合理性直接影响到货物的存取效率和安全性。
因此，在规划仓库布局时，需充分考虑货物的种类、特性、储存要求以及仓库的实际情况。
确保仓库内道路宽敞、货位标识清晰、通道畅通无阻。
5.加强人员培训
仓库管理人员需具备专业的知识和技能，以应对各种复杂的收货作业情况。
因此，需加强仓库管理人员的培训工作，包括收货流程、验收标准、信息系统操作等方面的培训。
通过培训提升管理人员的专业素养和操作技能，确保收货作业的顺利进行。
6.遵守操作规范
在收货作业过程中，需严格遵守各项操作规范和安全规定。
包括佩戴安全防护用品、使用专业工具和设备、遵循货物搬运和堆放的规范等。
通过规范操作减少事故的发生和货物的损坏。
7.及时更新库存信息
库存信息的准确性和实时性对于公司的运营决策至关重要。
因此，在收货作业完成后需及时更新仓库管理系统中的库存信息。
确保系统库存数据与实际库存一致，为后续的库存管理和销售预测提供准确的数据支持。
仓储收货作业是仓库管理中的关键环节之一。通过遵循规范的收货流程和注意事项，可以确保货物的安全、准确、及时入库，提升仓库管理效率和管理水平，同时，也有助于降低错误率和成本损失。【WINDRISES NETWORK MARKETING】尊享直接对接老板
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