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乐天手机卡（RakutenMobile）是由日本乐天集团推出的MVNO服务，以实惠的月费和独特的积分系统吸引用户。乐天手机卡官方网站为network.mobile.rakuten.co.jp...
选择乐天手机卡的几个关键理由：
1.大品牌保障：乐天手机卡背靠乐天集团，用户无需担心跑路和风险问题。
2.无额外费用：新办SIM卡只需支付基本套餐费，不收取任何手续费。
3.费用合理：乐天手机卡的资费简单且相对低廉，最低套餐只需1，078円起，性价比高，适合资金紧张的用户。
4.特殊优惠：新用户可享受办理Rakuten最强プラン套餐后获得3000的楽天ポイント（乐天积分），可用于在“楽天市场”或“楽天PointClub”参加优惠活动。
5.免费5G通信：套餐默认包含5G通信功能，无需额外费用，覆盖范围广。
6.多样付款方式：支持信用卡、日本银行帐户、乐天银行卡、乐天积分等多种付款方式，方便不同需求的用户。
乐天手机卡的资费方案包括Rakuten最强プラン，提供15分钟内无限通话套餐，费用为1，100円/月，以及可选的无限国际长途套餐，费用为980円/月。
乐天手机卡的通信速度和区域覆盖情况如下：
1.乐天信号区域：高速无限制。
2.乐天信号外区域（au信号）：超过5GB后，最高速度为1Mbps无限使用。
3.海外速度：超过2GB后，最高速度为128kps无限使用。
4.乐天的4G和5G信号覆盖请查看此页面。
乐天手机卡的申请流程包括确认手机兼容性、网上申请、选择附加套餐、填写注册信息、审核通过后激活SIM卡。注意在契约者情报填写页面，有些输入框需要全角格式。
《零售圈》获悉，乐天百货在中国规模最大的门店，沈阳店将于4月30日关门停业，这是乐天百货在2019年3月份关闭天津店之后的又一次关店。当然那个与迪士尼媲美的乐天世界城也基本算是黄了。
乐天集团旗下的超市业务也分别出售给了利群和物美集团，至此，乐天在华零售业务所剩无几，退出中国的脚步再次加快！
《零售圈》获悉，乐天百货（沈阳）有限公司于3月30日发布公告称：沈阳乐天百货店铺将于2020年4月30日闭店后停止营业。
据《公告》称，由于相关行业和市场环境影响，沈阳店经营面临的困境逐渐增加且至今不可逆转。
沈阳地铁发布消息称，自4月1日起，沈阳地铁2号线岐山路站B出入口与乐天百货连接口暂时关闭。
由于受到疫情影响，零售业中百货业态影响最大，特别其中的餐饮，游乐，娱乐，影院，服饰等业态，出现了将近2个月的现金流中断影响。昨天百货行业东北虎大商集团宣布关闭郑州金博大店，在百货业态向购物中心发展演变过程中，百货本身经历了自我修复的阶段，然而疫情或许只是催化剂，转型才是硬道理。
乐天百货沈阳店
发布停业公告
▼乐天百货
沈阳店是乐天百货在中国开设的第五家百货商店，也是乐天百货在海外开设的第七家百货商店。该店于2014年5月31日正式开业，曾是乐天百货在中国开设的规模最大的一家百货商店。门店共有8层（分为地下1层以及地上7层），总面积达到12.2万平方米，卖场面积为7.3万平方米，入驻品牌数量将达到420余个。
公开资料显示，沈阳乐天世界位于沈阳皇姑区北站北出口，投资总额约人民币150亿元，建筑面积150万平方米，规划建设七大业态——乐天百货、乐天玛特、乐天室内游乐场、乐天写字楼、乐天酒店、乐天购物中心、乐天影城。
此次沈阳店的关闭，或将标志着乐天零售业务全面退出中国，在中国乐天百货将仅剩成都和威海两家门店。天津店、
韩国乐天集团旗下拥有乐天百货、乐天超市、乐天免税店等零售子公司，与三星、现代汽车、LG、SK为韩国五大集团，曾排名世界500强第28位，数据显示，乐天集团在中国的事业占据其整个版图的29%，韩国乐天免税店整体购买额中70%来自中国消费者。
2006年乐天入华，分别在超市和百货零售板块布局在华业务。
2007年乐天玛特开始拓展中国市场，并于次年2008年收购北京万客隆8家门店，2009年10月，乐天玛特从虎口夺食，击败本土零售巨头物美集团，以48.7亿港元全盘收购江苏时代超市。然而历史的车轮总是惊人的相似，也许是“复仇之招”，在乐天玛特败退之时，物美收购乐天玛特部分在华超市，其余店铺部分被利群收购。
2006年7月，乐天集团下属乐天百货株式会社以出资50%的比例与中国银泰投资有限公司下属浙江银泰百货集团合资成立“乐天银泰百货”公司，打造乐天百货中国的一号店。乐天银泰百货将以北京为起点，开出成都店、天津店（2家）、沈阳店、威海店等。本次关闭沈阳店之后，将仅剩成都环球中心店和威海店。
而2017年2月的萨德事件，把乐天玛特在中国的事业推向深渊。乐天集团与韩国政府签署换地协议，同意转让星州高尔夫球场地皮，用于韩国国防部部署“萨德”反导系统。由于受到中国消费者抵制的影响，乐天玛特在中国的经营业务几乎陷入瘫痪。
当然，“萨德事件”和“疫情”只是乐天在华业务退缩的催化剂，其本身本土化方面存在很大的问题，加之百货业在中国面临购物中心业态的迭代与替换竞争，逐步被市场所淘汰，如果不改变经营模式，乐天百货退出中国也是在所难免，或许只是时间问题。
实体零售是经济的晴雨表参考指标之一，除了互联网的冲击，一些天灾如经受非典，新冠等影响都会不同程度的影响实体零售业。
部分百货企业提前布局了线上平台，配送平台，这些拥有互联网基因的百货平台在本次疫情中的冲击相对较小。
线上线下融合是大趋势，线上做服务，线下做体验，已经成为很多百货零售企业的共识。以小程序卖货、直播卖货、社群卖货、到家服务为核心的互联网营销模式正在成为实体零售的免疫力，特别在特殊状况下的优势则十分明显，比如下雨，比如夜晚，比如急用，比如疫情等等。
在疫情的影响下，2020年1-2月以“百货”命名的企业注册量为6万余家，比2019年同期降低了54%，相较于2018年，注册量还是有显著提升的。
2019年1-2月是百货企业注销、吊销量同期最高的，达到17809家，是2020年同期的6倍。
从地域上看，我国以“百货”命名的企业数量陕西省以50.8万余家排名第一，占据了总量的15%，河南、山东次之。
疫情只是催化剂，也是实体零售特殊竞争环境下的一种极限模式，然而，如何将特殊化的竞争变成常态化的服务，或许是摆在零售老业态百货面前的一道选择题。受互联网冲击，购物中心化的影响，百货业态的停摆必须做出快速反应，否则，当你被淘汰的那一天，或许你都不知道竞争对手是谁？
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