四大财务咨询公司：德勤（Deloitte）、普华永道（PricewaterhouseCoopers）、毕马威（KPMG）、安永（Ernst&Young）。
四大管理咨询公司：麦肯锡、波士顿咨询公司、埃森哲咨询公司、罗兰.贝格咨询公司。
咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。
其任务主要是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；
1、指导改善方案的实施；
2、传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。
至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。
扩展资料：
管理咨询：
向企业或公司等单位咨询诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的项目。
财务咨询：
向客户提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询。
工程咨询：
有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。
技术咨询：
这种咨询服务范围的专业性强，而且常常有大企业作背景，有些大型技术咨询公司甚至可以为政府制定内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。
咨询公司在我国还刚刚开始发展，大部分咨询公司是由科技人员或工程技术人员自筹资金组建的，规模比较狭小。随着经济的发展，这种形式的公司将会有较大的发展。
互联网转型咨询：
在互联网正当时的年代，传统营销模式早已跟不上步伐。越来越多的企业、公司都转换成互联网营销模式。互联网的便捷以及低成本的操作方式受到时下年轻人的追捧，现今电商时代涉及各类行业，利用互联网营销的手段已越演越烈。许多中小型企业因为传统营销的高成本，也不得不面临转型。
传统咨询公司价值：
传统咨询顾问对于民营中小企业来讲主要有三种效用：
1、代劳的效用。
很多老板、总经理并不是不知道自己的管理问题，但是没有时间去进行改革，需要请人来代劳，或者缺少系统化的管理改革手段，因而需要请人代劳——总之，自己去做的成本是很高的。
2、制度提升。
管理效率提升的效用。
3、战略效用
即花钱买来时间。比如成本，如果提前半年降下来，你就可能抢先占领市场，而如果是受市场的压迫而被动去降价，这个时候便不但不能占得市场的先机，还有可能因此而成为致命伤害。
参考资料：咨询公司 百度百科
造价咨询公司全国排名：建银工程咨询有限责任公司、青矩技术股份有限公司、上海东方投资监理有限公司、中竞发工程管理咨询有限公司、信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）。
1、建银工程咨询有限责任公司
建银咨询隶属于中国建设银行集团，是一家全国性的咨询机构，业务覆盖造价咨询、工程咨询、招标代理、工程监理、投资咨询、项目投资、企业管理等领域。建银咨询致力于构建多功能、跨领域、全资质的全过程工程咨询服务体系，在直辖市、省会城市和其他主要城市设立了50余家分子公司。
2、青矩技术股份有限公司
青矩创立于2001年，是国内知名的工程项目管理科技服务提供商，拥有全过程工程咨询产品服务线，提供投资决策咨询、项目融资咨询、勘察设计咨询、招标采购咨询、工程造价咨询、工程财务咨询等众多服务内容。青矩每年为成千上万个工程项目提供智力服务，项目已遍及50多个国家和地区。
3、上海东方投资监理有限公司
东方投资监理成立于1996年，专业从事建设工程咨询服务的高智力、高技术咨询机构，是同时具有工程造价咨询、工程招标代理、中央投资项目招标代理等甲级资质，以及工程咨询、政府采购招标代理、机电产品国际招标代理和建筑工程司法鉴定资格的咨询企业。
4、中竞发工程管理咨询有限公司
中竞发工程管理咨询成立于2004年，是具有工程造价咨询甲级资质和工程咨询、项目管理、招标代理等多种执业资格的企业。公司先后通过公开招标或资格认定成为单位的建设项目审计服务机构，业务类型包括工程投资估算、工程概算、预算结算编制及审核、项目全过程造价咨询服务等。
5、信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）
信永中和工程管理成立于1993年，是信永中和国际旗下专业工程管理咨询机构，具有工程造价咨询甲级资质以及工程咨询、招标代理资格，为电力、水利、化工、金融、工民建、市政等领域提供工程建设项目全寿命周期的管理及咨询等多元化服务。
以上内容参考：百度百科-建银工程咨询有限责任公司
以上内容参考：百度百科-青矩技术股份有限公司
