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空调厂招聘人员名单
答案：
许多空调厂家都在招聘相关人才，包括但不限于格力空调、美的空调、海尔空调等大型厂家。
解释：
1.格力空调：作为国内知名的家电企业，格力空调一直以来在业界有着举足轻重的地位。为了满足生产和服务需求，格力空调常年招聘技术人员、生产工人、销售人员等多个岗位。
2.美的空调：美的集团旗下的美的空调也在持续发展中，为了扩大生产规模和提高服务质量，不断在招聘各类专业人才，如研发工程师、生产技术工人、售后服务人员等。
3.海尔空调：海尔空调作为另一家领先的家电品牌，同样需要各类专业人才来支持其业务发展。目前，海尔空调正在招聘销售人员、技术支持工程师、生产操作员等岗位。
这些空调厂家为了应对市场需求和企业发展，都在积极招聘各类专业人才。如果你对空调行业有兴趣，可以关注这些企业的招聘信息，根据自身能力选择合适的岗位进行应聘。
此外，还有很多其他空调厂家也在招聘人才，如志高、奥克斯等。建议求职者可以通过各大招聘网站或企业官网了解具体的招聘信息，以便及时获取招人的空调厂家信息并进行应聘。
现在每家每户都会安装各种不同规格的空调，那么空调时间长了之后，就需要将空调的外壳以及过滤网拆卸下来进行清洗，如果不及时清洗，后期很有可能会影响制热和制冷的效果，今天小编就来跟大家说一说美的空调怎么拆除外壳，希望可以给大家带来帮助。
一、美的空调怎么拆除外壳
1、这种空调基本上都是壁挂的空调，想要拆除它的外壳，要知道它的外壳零件和整体的结构。
2、外壳是由面板、面框、面框盖和面板盖组成的，我们先将面板拿下来，这个时候不需要借助任何的工具，只要我们的双手就可以解决了，我们用手拉住两边的卡扣，慢慢的往上提一下就可以拆卸下来了。
3、接着会看到里面有过滤网，如果想要将过滤网拆下来清洗的话，我们抓住过滤网的把手方向，向上一提往外一拉，过滤网就会被我们拆卸下来了，这个时候想要清洗过滤网和空调机的外壳就非常的容易了。
4、方法非常的简单，大家可以自己在家试一试，不要太过于用力，防止损伤到空调的外壳，空调的外壳材质都是塑料的，所以大家力气不要太重。
二、使用空调的注意事项有哪些
1、我们在使用空调的时候，尽量的不要频繁的开关空调，这样不仅会减少空调的使用说明还会导致耗电。
2、在使用空调的时候尽量的将门窗都关闭，也可以为空调省下一笔电。
作者：嘉林
“在时代的洪流中，我们总会在某刻突然意识到命运的不可抗拒；正如我们惧怕黑暗，但夜晚还是会如期到来。”
这是美的董事长兼总裁方洪波在回应被裁掉的老员工在内部论坛留言时所说的话。
日前，脉脉平台出现了关于美的高比例裁员的传闻，不少用户发帖称，美的要裁员50%，有的事业部更是全面被裁。
5月19日，美的在脉脉平台回应称，今年鉴于对内外部环境的判断，公司有序收缩非核心业务，暂缓非经营性投资，坐实了传闻中的裁员情况。
营收刚刚突破3000亿，就宣布大幅裁员，美的一边向前狂奔，一边忍痛蜕变。方洪波的话，说给员工，同样也是说给自己。
01变动
2010年，美的营收破千亿，将总部迁至佛山顺德一座高达31层的办公大楼，迎来了自己的“高光时刻”。第二年借着家电下乡的东风，美的又创下了营收新高。
在众人看来，美的的前途一片辉煌。但方洪波却不这么想。
2012年，方洪波接任美的董事长之初，就曾在内部掀起了一场声势浩大的变革。
彼时的美的刚刚经历了快速发展期，内部成长跟不上扩张速度，导致根基不牢、逻辑不清晰。即便当时的业绩和格力已经不相上下，但因为臃肿的业务和结构组织，始终无法在毛利率方面赶上。
方洪波当时提出了“回归专业，精简产品线”的目标，不仅大手笔剥离了非核心业务，更是大量关闭工业园区和制造基地，变卖7000亩厂房用地和工厂设备，削减掉市面上50%以上的sku，硬生生让这艘大船调了方向。
这也让美的内部经历了一次“大换血”，不少老员工都对这场革命怨声载道。但回头看美的十年来的成长，方洪波的决策无疑是正确的。
如今方洪波又一次站在了路口抉择。
脉脉上一位在职员工也透露，美的职能部门的人员被优化比例在20%左右，有些达到25%。
这已经是今年以来的第二轮，几乎遍及整个集团，更不限制地区。但具体来看，只要集中在智能家居板块以及创新业务板块，洗衣机事业部是重灾区，裁员比例超过了30%。除此之外，还有微清（微波和清洁）事业部、厨卫事业部、生活电器事业部等部门。
一位美的内部员工表示，现在全集团都在瘦身，b端业务稍好，c端可以说是惨不忍睹。
此外，不少员工反映，美的一些招聘岗位短期将不再开放，更有学社科的应届生被调岗去做工科相关岗位，再不幸一点的，还未入职就已被裁员。
在美的内部论坛，方洪波表示，2020年疫情发生后无论面临什么样的挑战和困难，公司管理层都没有采取任何的紧缩和优化行动。
方洪波表示，这一次确实面临更大的压力和冲击，自己和管理层经过1-2个月的反复讨论在挣扎中才做出艰难的选择，关停非核心业务，紧缩非核心品类，抑制投资控制费用。
2012年，美的裁减约7万人，占公司总人数的逾1/3，管理人员从2.5万锐减至1.5万。
十年后美的再次走到了变革前夜，只是这次似乎多了几分苍凉。
美的还能安然无恙吗？
02隐忧
4月29日晚间，美的发布了2021年年报和2022年一季报。
年报显示，美的集团2021年实现营收3412.33亿元，同比增长20.06％，同比增长20.06%；归属于上市公司股东的净利润285.74亿元，同比增长4.96%。
值得一提的是，这也是美的营收首次突破3000亿的大关。但即便增速为三年来最高，但净利润增速却始终没有跟上。
比净利润增速较低更可怕的，是美的逐渐表露出的力不从心。
自疫情爆发至今，家电相关的铜、铝、镍等原材料价格一路走高，在经历去年四季度的短暂回调之后，又因为地缘政治的不断恶化创下了多年来的新高。
叠加着运费上涨、汇率波动等因素，逐渐侵蚀着家电行业的利润空间。财报显示，2021年美的集团原材料成本达到了1751亿元，占到营业成本的84.47%，同比增长了21.2%。
原材料成本不断上涨的同时，是家电行业需求的被压制。
数据显示，2017年-2020年，我国家电市场零售额从7951亿元增长至8333亿元，平均增速仅为4%，2019年、2020年更是接连出现负增长。
具体来看，2020年中国空调市场零售量规模为5134万台，同比下降14.8%；2021年空调零售量继续下降8.7%。
但最令方洪波担心的，还是房地产的关联效应。他表示，家电购买与房地产相关，房地产对家电的影响一般滞后8-12个月。
房地产的下行如今已是不争的事实，家电走进寒冬似乎已经避无可避。
03新生
美的没有坐以待毙。
在过去的几年时间里，美的频繁进行大手笔的投资。
2017年，美的收购了德国库卡机器人公司，此后五年，在家电、无人机、陶瓷、新能源、智能电梯、医疗器械等领域多有涉足。仅仅是2021年至今，就收购了万东医疗29.02%的股份、成立了美的生物医疗、安庆威灵汽车部件有限公司，库卡的全面私有化，也被提上了日程。
但库卡给美的带来的，并非是转机。
美的耗资近300亿的大手笔收购，换来的是库卡一年不如一年的业绩，除此之外，美的完成此笔收购的款项主要来自于贷款，每年的利息也是一大笔开支。
截止2021年6月30日，美的集团抵押借款中283.19亿是购买的KUKA81.04%的股权作为抵押，占非流动负债比重的47.11%，该款项的利息每半年支付一次，于2022年8月到期。
不可否认，外延式并购是企业实现多元化的好方法，但弊端也显而易见。
对于美的来说，如何克服收购带来的企业整合管理问题和巨额商誉，都需要更多的时间来探索。
有观察人士表示，B端一旦形成规模，盈利能力就会比较稳定，受经济波动的影响较小。从目前收入数据来看，美的仍然没有撕掉“家电”的标签，从ToC到ToB还有很长的路要走，
在内部回应中，方洪波借用了张爱玲的话：“像不会再有明天一样努力，像明天一定会来一样梦想”。
危机已经到来，美的如何重获新生走向明天，我们拭目以待。
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