有能力但不愿意干活

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一、为什么最近很懒什么都不想干但是其实有很多事情要做的好矛盾_百度...

什么都不想干的原因：

一、自身身体运行状况不佳，处于生理低潮期什么的，过分劳累，神经衰弱，人体平衡被打破等都会出现精神懒散不想干活的情况。会觉得这个事可能不会进展得很顺利。在这样的心理暗示下，事情真的不如人意。

二、受到了不公正待遇，思想有压力，有情绪，不愿意干活，心理有问题等。有了一次失败，下一次还没做就开始害怕失败，做了会失败，感觉很难受，不想面对，先躺会。也许这段时间心安理得，也许一直处于焦虑，也许时不时陷入焦虑，最终到deadline的时候，一定是最焦虑的。

三、遇到挫折、丧失斗志，缺乏目标等都会不想干活。一定会很自责，因为自己没有真正努力，下一次会一边害怕一边逃避。

慢慢地会麻木，这种麻木是用来保护自己的，有时会让别人觉得很潇洒，什么都不怕。但这不是潇洒、超脱。偶尔心里还是不安，也知道自己是在逃避，这时又会用其他借口安慰自己。

应对方法：

这种情况要解决，就要立刻行动。现在！立刻！马上！去做要做的事情。其实大脑很排斥去做，那就让身体先行动。要看书，就让身体去拿书，翻开书，读一读写的什么。要起床，就让身体离开床。

不要试图说服自己的大脑去做事情，大脑很懒的，说服很难，干脆就别说服了，只让身体动就可以了。

二、为什么办公室有的人明明不怎么干活领导却很喜欢他呢?

为什么办公室有的人明明不怎么干活，领导却非常喜欢他，这是因为他为人处事圆滑，当公司在遭遇到危机时，他总能很好的解决，即使他平时不怎么干活，领导还是十分器重他。有的人工作价值较高，虽然他不怎么干活，但是却比这些经常干活的人更优秀。当别人都出不了的问题找到他时，他能够很快的解决，就可以帮助公司渡过危机公司的领导，就很信任他。

在公司里上班，每天干活的人反而得不到领导的器重，因为他们就像是机器人一样，每天重复着自己的工作，不会给领导带来眼前一亮的感觉。他干这个工作很久了，日复一日，年复一年，并没有太大的意义。但是在公司里不干活的人，他只要一干活，那么就可以让人刮目相看，他不经常干活，但却维系着公司的安全与稳定。

在职场上经常会看到这样的人，他们不怎么干活，但是却受到了领导的器重。当公司有新人的时候，领导还会让他们对新人进行培训，他们懂得察言观色，会很好的处理领导交代的任务。当在董事会的时候，他也会替领导出头，他有着较好的口才，较强的能力，会得到领导的赏识。

一般不怎么干活的人大多都是老员工，他非常的优秀，受到了领导的器重，即使他不干活，领导也觉得公司离不开他。这种人一般是公司的核心人物，当他在工作的时候就说明公司遭遇到了危机，需要他去解决。公司根本就离不开这样的员工，这样的员工能够帮助公司渡过危机，还可以给公司带来效益。很多职场小白在工作的时候勤勤恳恳却得不到赏识，是因为他们的工作经验不足导致。这些不干活的人会得到公司信任，在关键的时候他可以挺身而出。

能力很强却得不到提拔，原因就这三个

有些人特别不理解，为什么自己能力很强，却始终当不上领导呢？反而是那些能力平平的人，得到了机会，为什么会出现这种情况呢？

按道理，能力强的人，工作表现最好，最应该得到升职加薪的机会，可现实却恰恰相反，那些能力很强的人，很多都是职场的失意人，究其原因，其实就这三个。

第一，被同事合伙干掉了俗话说得好，木秀于林风必摧之。当你在团队中表现得很优秀，你就会成为所有人嫉妒的对象，大家都会想方设法给你找茬，联合起来排挤孤立你，并经常在领导面前说你的坏话。如果你没有强大的内心，在同事的轮番算计之下，你很容易就被他们干掉了。

同事之间从来都不是铁板一块，每个人都有自己的利益诉求，如果大家能力差不多，那么所有人都会各自为战，相互勾心斗角，可要是有一个出头鸟，那么不用做任何的鼓动和动员，他们立马就会主动联合起来对付能力强的人，这就是敌人的敌人是朋友的最好诠释。

第二，对领导有威胁能力强的人不仅对同事有威胁，对领导也有威胁。多数领导并不喜欢庸才，他们大都喜欢聪明能干的下属，可是下属可以聪明，可以能干，却不能不受控制。

如果你能力很强，却唯领导之命是从，领导虽然对你也会有所提防，但还是会重用你，因为你跟他是同一阵线上的利益共同体。

可要是你能力很强，却特立独行，不把领导放在眼里，恃才傲物，那么领导就不仅仅提防你了，还会刻意给你使绊，纵容同事算计你，处处针对打压你，不给你半点上位的机会。

第三，不是当领导的料很多能力强的人，都体现在专业能力上，而非综合能力，他们的专业能力在团队中鹤立鸡群，甚至不比领导差，是典型的技术能手，可是这样的人，并不一定适合当领导，因为他们只知道做事，却不懂人情世故，属于学术型人才，并非复合型人才。

有些适合干技术的人，被提拔到领导的岗位，反而不是好事。因为他们看不起除了自己之外的所有人，做事刚愎自用，听不进任何意见，处理人际关系简单粗暴，不讲究方法，这样的人当了领导，对自己对公司对下属都是一种灾难。

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