1.模拟法人经营模式通常指的是大型企业对其下属子公司或分支机构实施的一种授权管理方式。
2.在该模式中，这些子公司或分支机构被授权以一个具备法人地位的公司身份进行独立经营。
3.例如，它们有权建立独立的财务体系和营销策略，自主承担盈利和亏损的责任。
企业沙盘模拟经营是一个通过模拟市场环境，让学生和训练者体验企业经营管理的实践过程。在这个模拟中，宏观经济和微观经济被划分为产品市场和要素市场，参与者涵盖了消费者、厂商和政府。产品市场进一步细分为消费品市场和原材料市场，其中家电厂商和汽车厂商代表消费品市场，而钢铁厂商则代表原材料市场。政府与消费者团队则掌控着要素市场的供给。
为了进行这一模拟，全班被分成9支团队，包括1支政府与消费者团队、2家汽车厂商、4家家电厂商和2家钢铁厂商。每支团队由4-6人组成，整个实训可容纳40-60位学生参加。这种设置旨在通过团队间的互动与合作，让学生深入体验企业运营的各个环节。
在企业团队中，各个角色都有明确的职责。总经理负责投资与融资决策，生产总监负责运营与记录，财务总监负责财务报表的编制，营销总监负责投标及广告业务，采购总监负责原料采购与谈判，而人力资源总监则负责人员招聘与工资谈判。这种分工使得每个团队成员都能充分参与到企业经营的各个环节中，从而更全面地了解企业的运营模式和挑战。
政府与消费者团队则分设了多个职位，包括央行行长、家电市场监管局长、汽车市场监管局长、原料市场监管局长、统计局局长和消费者代表。这些职位的设立旨在模拟政府部门的监管职能和消费者市场的需求变化，为企业的运营提供更为真实的市场环境。
什么是沙盘模拟？如何通过沙盘提升管理能力？
或许很多人都不了解什么东西是沙盘模拟?沙盘模拟能够给我们带来什么?我们为什么要做沙盘模拟的培训?下面就让我们带着这些问题跟刘宝霖讲师去了解一下什么是少沙盘模拟。
什么是沙盘模拟?
沙盘模拟的意思就是引领学员通过道具来进行模拟企业上市与管理与市场竞争，通过模拟经营企业3-4年的管理中提高自己的管理思维，去寻找解决问题的不同办法。经营结束后大家对自己的成果进行反思，寻找问题的所在，以及解决问题的办法，以便以后提高自己的管理能力。
进行多次的改进联系，总结成败原因，加强自我管理，提高自己。
沙盘模拟到底能给我们带来什么?
沙盘模拟本身就是就是一种模拟真实企业经营的道具，在运行中对成员的调动性比较强，可以使学员一直处于兴奋状态，让大家可以首脑并用，通过沙盘模拟调动我们的一切感知器官，摆脱文字理论的烦躁无味，从模拟中学习，在娱乐中长经验。
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沙盘模拟培训中学员得到的不再是空洞乏味的概念、理论，而是极其宝贵的实践经验和深层次的领会与感悟。真正理解企业价值产生的根源，切实培养管理者的系统思考能力，提升管理者的全局观念，加强管理者的协作精神，树立管理者的整体意识。
本文发表自刘宝霖讲师官网
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