供应商管理库存VIM主要有哪几种形式?vmi库存管理是什么意思

2024-09-24

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vmi仓库的三种形式：供应商-制造商（核），供应商-零售商（核），核心企业（一般为制造商）-分销商（或零售商）。

对于供应商管理的库存（VendorManagedInventory：VMI），因为有最低与最高库存点，按时交货可通过相对库存水平来衡量。例如库存为零，风险很高；库存低于最低点，风险相当高；库存高于最高点，断货风险很小但过期库存风险升高。

这样，统计上述各种情况可以衡量供应商的交货表现。根据未来物料需求和供应商的供货计划，还可以预测库存点在未来的走势，从而确定具体时候的具体库存指标。

模式特点

1、信息共享

零售商帮助供应商更有效地做出计划，供应商从零售商处获得销售点数据并使用该数据来协调其生产、库存活动以及零售商的实际销售活动。

2、供应商拥有管理库存

供应商完全管理和拥有库存，直到零售商将其售出为止，但是零售商对库存有看管义务，并对库存物品的损伤或损坏负责。实施VMI有很多优点。

首先，供应商拥有库存，对于零售商来说，可以省去多余的定货部门，使人工任务自动化，可以从过程中去除不必要的控制步骤，使库存成本更低，服务水平更高。其次，供应商拥有库存，供应商会对库存考虑更多，并尽可能进行更为有效的管理，通过协调对多个零售生产与配送，进一步降低总成本。

3、需求准确预测

供应商能按照销售时点的数据，对需求做出预测，能更准确地确定订货批量，减少预测的不确定性，从而减少安全库存量，存储与供货成本更小，同时，供应商能更快响应用户需求，提高服务水平，使得用户的库存水平也降低。

VIM库存管理法，即供应商库存管理模式（VendorManagedInventory），是一种与供应商战略合作的共赢模式。它主要有哪些形式呢？

1.零库存模式：这种模式起源于日本的丰田汽车，其核心理念是将库存视为企业的负担，并尽可能减少这种负担。采用零库存模式的企业包括优衣库、无印良品、宜家和海尔等。

2.戴尔的VIM管理法：戴尔作为PC制造商，也是VIM模式的创立者。通过与供应商的合作，将供应链管理的大部分工作委托给供应商，降低企业库存预测风险。在2000年，戴尔的商业模式与众不同，使其达到了鼎盛时期。

3.戴尔的“零库存生产模式”：戴尔通过互联网下单模式，避免了传统分销模式带来的成本问题，并获得了第一手的销售数据。此外，戴尔实行“有订单才生产，没订单就停工”的原则，大大降低了报废及滞销的风险。

4.戴尔与BAX的合作：戴尔与全球大型物流企业BAX合作，租赁了其仓库的一部分。BAX的仓库设立在保税区，为戴尔提供了便利的物品入境条件，降低了成本。戴尔将供应链全部委托给供应商管理，实现了高效的库存管理。

VMI库存管理是指供应商管理库存。

VMI库存管理是供应链管理中一种重要的库存管理模式。

一、VMI库存管理的定义

VMI，即供应商管理库存，是一种供应链中的库存管理策略。在这种模式下，供应商负责管理和拥有库存，而不是传统的由制造商或零售商来进行管理。这种管理方式旨在通过供应商与合作伙伴之间的紧密合作，更有效地管理库存，降低成本和风险。

二、VMI库存管理的主要特点

1.协同工作：VMI强调供应商与合作伙伴之间的协同工作，共同制定库存策略。

2.信息共享：双方实时共享库存信息，以便更准确地预测需求并调整库存。

3.风险管理：供应商通过更准确地预测需求，可以更好地管理库存，减少过剩或缺货的风险。

三、VMI库存管理的优势

1.提高效率：通过实时共享信息，可以减少因需求预测不准确导致的库存问题。

2.降低成本：通过更好的库存管理，可以减少过剩和缺货成本。

3.加强合作关系：VMI促使供应商与合作伙伴建立更紧密的合作关系，共同应对市场变化。

四、实施VMI库存管理的挑战

实施VMI库存管理可能会面临一些挑战，如信任问题、文化差异、技术难题等。然而，通过有效的沟通和协作，这些挑战可以得到克服。

总的来说，VMI库存管理是一种通过供应商与合作伙伴之间的紧密合作，更有效地管理库存，降低成本和风险的策略。在实施过程中可能会面临挑战，但通过有效的沟通和协作，这些挑战可以得到解决。

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