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压缩一般性支出,行政经理怎样控制行政预算和行政成本?

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2025-07-17
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一、行政经理怎样控制行政预算和行政成本?

行政经理控制行政预算和行政成本的方法主要包括以下几点:

  1. 严格控制人员经费支出:

  2. 实施经费与编制双向控制,确保预算严格按照编制核定。
  3. 超编人员不得安排经费,以此有效控制成本。
  4. 压缩和控制一般性支出:

  5. 基于历史数据,合理削减经费支出,如整体削减20%。
  6. 降低车辆购置及运行费15%,公务接待费削减10%,以减少不必要的开支。
  7. 加强公务用车管理:

  8. 管理公务用车编制和配置标准,强化日常管理。
  9. 试行货币化改革,如取消公务用车,改为发放交通补贴,以降低用车成本。
  10. 加强会议费管理:

  11. 严格控制会议数量和规模,完善会议分类管理办法。
  12. 实行定点开会,设定各类会议综合定额标准。
  13. 推行会议费财政直接支付,确保会议成本透明可控。
  14. 加强接待管理:

  15. 制定财务管理规章制度,规范接待流程。
  16. 确保接待费用在合理范围内使用,避免浪费。
  17. 加强因公出国管理:

  18. 完善因公出国审批流程和标准。
  19. 控制因公出国人数和时间,确保出国费用有效利用。

通过以上措施的实施,行政经理能够实现对行政预算和行政成本的有效控制,进而实现资源的合理利用和优化配置。

二、2025年财政政策会深化哪些体制改革?

2025年财政政策可能会深化以下体制改革:

  1. 深化财税体制改革:

  2. 优化财政收支结构:2025年,财政政策可能会进一步调整和优化财政收支结构,确保财政资源的合理分配和高效利用。通过增加对重点领域和薄弱环节的资金投入,如教育、医疗、社会保障等,同时压缩一般性支出,提高财政支出的针对性和有效性。
  3. 完善税收制度:税收政策作为财政政策的重要组成部分,也将迎来进一步深化改革。这可能包括调整税率结构、优化税种设置、加强税收征管等措施,以提高税收的公平性和效率性,促进经济健康发展。
  4. 提高财政运行效率和可持续性:

  5. 强化预算管理:为了提高财政运行效率,2025年财政政策可能会加强预算管理,确保预算编制的科学性、合理性和透明度。通过完善预算执行机制,加强对预算执行的监督和考核,确保财政资金的有效利用。
  6. 推进财政信息化建设:利用现代信息技术手段,推进财政信息化建设,提高财政管理的智能化和自动化水平。这将有助于提升财政数据的准确性和及时性,为财政决策提供有力支持。
  7. 发挥财政在国家治理中的基础和重要支柱作用:

  8. 加强财政政策与其他政策的协同配合:财政政策将更加注重与其他宏观经济政策的协同配合,如货币政策、产业政策等,共同形成政策合力,推动经济社会持续健康发展。
  9. 提升财政政策的宏观调控能力:通过深化财政体制改革,增强财政政策的灵活性和针对性,提高其对经济波动的应对能力,确保经济在合理区间运行。

综上所述,2025年财政政策在深化体制改革方面将主要围绕优化财政收支结构、完善税收制度、提高财政运行效率和可持续性以及发挥财政在国家治理中的基础和重要支柱作用等方面展开。

三、未来中国的财政政策取向会发生哪些变化?

据报道,日前,在北京召开的中央经济工作会议对2018年经济工作进行了部署,会议强调,积极的财政政策取向不变,调整优化财政支出结构,确保对重点领域和项目的支持力度,压缩一般性支出,切实加强地方政府债务管理。

报道称,会议上有专家表示,积极的财政政策定调明显比前几年保守,前年强调“加大力度”,去年强调“更加积极有效”,今年则具体只说优化结构,加强债务管理,和今年财政部严格的规范文件一脉相承。

在高质量发展的新发展理念之下,往后几年财政的管理将会越来越严格,不会再走2015-2016年宽松的老路,而且此次会议依然没提阶段性提高赤字,因此2018年赤字目标仍将维持在3%,不会提高。

从短期来看,积极财政政策依然需要准备一些投资项目包,以防止固定资产投资增速过快下滑,2018年保持政府性投资增速和房地产增速的相对稳定依然较为重要。但从中期来看,政府未来对于各类产业的投资和补贴不能进一步膨胀。

希望中国可以积极调整政策用以促进经济的持续发展!

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