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一、怎么评价德云社的高峰?
高峰算是德云社比较特别的存在，做一行爱一行的人其实不多，像郭班主早年说他爱相声我信，现在他说出来就像放那啥气体了，当然他自己也不信自己还爱相声，所以才会划水成那副德行。
但高峰是肉眼可见的真爱相声，在德云社流量当道饭圈横行的当下，高峰基本上没做过迎合饭圈的任何操作，这实在难能可贵。要知道他的搭档栾云平也隔三差五的整一些莫名其妙的动态，一副正在积极探索饭圈流量密码准备大火的感觉。
德云社成天以“流量天团”自居，把相声当成副业，刷流量当主业的时候。大概只有高峰这种少数派，还在成天当相声老炮了，这就是他被饭圈集体嫌弃，觉得他太装的原因，姆们捧角儿就是看卖腐的，你整那些没用的相声干嘛~
知乎上有人评价高峰：说相声、听相声、研究相声这三件事情还在同时进行的，德云社大概只有高峰一人了。从高峰的日常网络动态也看得出来，他好像除了相声就没生活了，也不跟流量明星们发亲密照，也不聚餐晒动态，就连综艺都很少去，偶尔去一趟也一点综艺感都没有。
可见一个人真爱相声，而且全身心投入到相声里面，刚好郭班主也在他这里开了一块特区，允许高峰不迎合流量，全身心做自己喜欢的事情，这就很幸运了。
也可能是郭老板确实需要高峰这种人的存在，因为只要高峰还在，德云社就还是相声社团吧。
但高峰所面临的窘境也在于此，那就是他那么爱相声，但相声似乎没那么爱他。
天赋不算拔尖，全靠后天努力找补。创作上是短板，而他对于搬运网络段子也没兴趣，不想德云社其他人都把抄袭当饭吃，所以一直出不了新，也没有什么拿得出手的代表作。一直模仿马派表演技法，但学其表不得其里，路子正得要死，但马派骨子里那股“狗气”怎么着也使不出来，而且师父没了，缺少高人带路，近些年一直在精进的还是表面功夫，骨子里那股寸劲儿感觉提不上去，感觉也走到了瓶颈。
这也是高峰比较尴尬的地方，德云社整体风气就是打空不打相，怎么把外行人糊弄舒服了就算有能耐。他单枪匹马的走打相路线，经常使一些内行包袱，估计也就天津老泡茶馆的人才听得懂，德云社的空子们听着能打呼噜。但这种包袱需要很深的火候才响的起来，高峰的火候又不到那种程度。但他还是孜孜不倦的使着，结果越来越拧巴，弄得空子们对他也避之不及，内行观众也听不出彩来，所以现在相也打不准，空也捞不到。
但对于高峰这个年龄来说，这种尴尬其实是可以接受的，外界也不用被郭德纲那句“老艺术家”的生意口给唬住了，高峰也就三十几岁，离老艺术家还远得很。而他也不需要为了找到突破口急功近利，郭德纲也愿意给他开这个绿灯，允许他不做KPI考核，全身心投入自己喜欢的传统段子，那高峰就可以静下心专营自己的爱好。
他经常去发掘一些很老的段子，甚至一些根本就过时的包袱高峰也爱使，这些东西其实是很宝贵的财富。要知道相声艺人不好笑是原罪，但如果只剩搞笑那就跟耍猴没区别。像张寿臣那些传统相声艺人，在成长期最忌讳的就是把“包袱响”作为唯一标准，而且经常使一些薄皮大馅儿的肤浅包袱，容易让演员的功夫一落千丈，让相声越来越像脱口秀（现在德云社基本都是这种趋势）。而一些不那么好笑，但特别吃功夫的说哏’、‘文哏’恰恰是相声演员最应该坚守的东西，高峰现在坚守着这些东西，在将来某一天德云社流量散去，需要正经说相声的时候，那高峰的价值就会到达极致。
对高峰未来的预测，估计他最后也达不到偶像马志明的程度，毕竟少马的家学渊源，以及对相声的天赋都是历史级的，高峰跟他比起点实在太低。但高峰可以找到更适合自己的传统之路，不一定是他最爱的马派，可能是一种更适合他的舞台风格，而且只要他专注于打相不打空，未来认可他的内行观众也会越来越多，毕竟在神社天团里面，就只有这么一个可以期待的好材料了。
二、德云社有党组织吗?如果没有，那在什么情况下可能出现?-知乎
德云社，全称北京德云社文化传播有限公司，根据《中华人民共和国公司法》第十九条，设立中国共产党组织，开展党的活动是根据中国共产党章程的规定。公司需为党组织活动提供必要条件。
目前，德云社是否设立党组织，公开信息中并无明确说明。但作为一家公司，遵循《中华人民共和国公司法》的规定，设立党组织，开展党的活动是其法定义务。这意味着，理论上，德云社应当设立党组织。
然而，实际操作中，是否设立党组织，取决于公司管理层的决策。如果德云社管理层认为设立党组织符合公司的长远发展和文化定位，可能会主动设立。反之，如果管理层认为设立党组织不符合公司定位，可能会选择不设立。
如果德云社决定设立党组织，可能在以下几个情况下出现：1.公司高层对党的政策有所认知，认为设立党组织能更好地融入国家文化和政策导向，有助于公司的稳定发展和品牌建设；2.公司面临外部压力或社会期待，认为设立党组织能提升公司的社会责任感和形象；3.党组织的设立能提供政策支持，帮助公司解决某些特定问题，例如税收优惠、行业准入等。
德云社因出版物管理违规被罚500元文化市场监管再引热议
2025-03-03 19:27·随性自由的大车
2025年3月3日，企查查最新数据显示，北京德云社文化传播有限公司因违反《出版物市场管理规定》，被北京市西城区文化和旅游局处以警告并罚款500元。这一看似金额不大的行政处罚，却因涉事主体的高关注度，在文化市场监管领域掀起波澜。
一、事件核心要素解析
1.违规情形定位
根据《出版物市场管理规定》第三十七条第（十二）项，处罚对象为"发行其他非法出版物"行为。结合德云社主营业务，业内推测可能涉及演出剧本、音像制品或周边商品的版权问题。
2.执法尺度观察
500元罚款虽属法定最低处罚标准，但叠加"警告"的行政处罚组合，体现文化执法部门"教育为主、惩戒为辅"的监管思路。这与2024年文旅部《演出市场信用管理办法》中分级惩戒机制相呼应。
二、行业监管趋势透视
1.演出行业整治重点
2024年以来，全国已查处演艺机构违规案件127起，主要集中于：
-演出内容未备案（占比38%）
-周边商品侵权（占比29%）
-票务系统违规（占比22%）
2.德云社合规建设启示
作为拥有26家分支机构、关联14家企业的相声龙头企业，此次处罚暴露文化企业在快速扩张中可能存在的管理盲区。参照开心麻花等同类企业经验，建议建立：
-作品三审三校机制
-版权数字存证系统
-合作方合规筛查流程
三、舆论场多维声音
|观点类型|典型表述|数据支撑|
|---------|----------|---------|
|支持监管|"文化产品须严守底线"|微博话题阅读量1.2亿|
|质疑标准|"500元罚款警示作用有限"|头条调查58%受访者认同|
|行业反思|"传统曲艺转型中的合规阵痛"|知乎相关讨论超3万条|
四、企业应对策略建议
危机公关三步走
-48小时内发布自查声明
-7日内开展全员合规培训
-30天整改期主动报备进展
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